口才课老师薪资构成和评定标准

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新声线语言老师薪资评定标准

一、新声线教师薪资构成

1、目标保底招生200人，共开设13个班 2、每个老师每周最低上6堂课

3、一个月共24堂课，其中15堂课参与考评

4、一周上课人次90人，一个月上课360人次，其中参与考评252人次。 5、有责底薪2000元

6、课时费=0.5元/0.7元/0.9元/1.2元X90分钟X15+5元/8元/9元/10元X252 =1935–-4140

7、工资范围为：3935—-6140 二、新声线语言老师绩效考核标准



新声线语言老师的绩效考核标准

考核序列 业绩指标（40%）

续班率50% （满分20分） 推班率30% （满分12分） 家长满意度20% （满分8分） （家长评分的算数平均值（满分8分） *50%+客服回访评分（满分8分）*50%

考核明细

续班率≥90%则+20分；续班率≥80%，则+18分；续班率≥70%，则+16分；续班率＜70%，则+14分 推班率≥20%则+12分；推班率≥13%，则+10分；推班率≥7%，则+8分；推班率＜7%，则+6分 评分≥7分，则+8分；评分≥6分；则+7分，评分≥5分；则+6分；评分＜6分，则+5分


能力指标（20%）

主管日常听评课30% 主管领导每月随机听课2次，满分100分，平均分（满分6分）

96-100，则+6分，平均分91-95，则+5分，平均分85-90分，则+4分，低于85分，则+3分

公开课得分30% （满分6分）

教师每月2次公开课，满分100分，平均分96-100，则+6分，平均分91-95，则+5分，平均分85-90分，则+4分，低于85分，则+3分

教案得分40% （满分8分）

由主管领导进行打分，满分8分，从教案质量和教案上交时间两方面进行打分。分为8，7，6，5 由教学主管和模块负责人根据真实课堂教学情况评分，考核周期内每位教师被评分一次。满分10分。分为10，9，8，7

由教务主管和模块负责人对带课量进行评分（满分6分），每个老师最低带课量为周6节，每月每位教师被评分一次，考核时取平均值。分为6，5，4，3 由各科模块负责人对教辅工作的记录情况进行评分（满分4分），每月、每位教师被评分一次，考核时取平均值 。分为4，3，2，1分

由主管领导根据日常表现进行打分，满分6分。分为6，5，4，3

由部门负责人评分，每月、每位教师被评分一次（满 分6分）分为6，5，4，3

任务完成（20%）

真实课堂得分50% （满分10分） 带课量30% （满分6分） 教学辅助工作20% （满分4分）

态度与表现日常工作表现30% （20%）

（满分6分） 教研表现30% （满分6分） 特别贡献20% （满分4分） 团队协作20% （满分4分）



由部门负责人评分，每月、每位教师被评分一次（满 分4分）分为4，3，2，1分

每个教育机构内的教师互评（满分4分），分为4，3，2，1分

三、教师绩效分数对应课时标准

绩效分数

课时费（每分钟）

学生费（每人）

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