物业公司一周工作总结

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驶员定期进行安全思想教育。

3、继续在各部门推行承包责任制，由部门负责人负责本部门内

物业公司一周工作总结

部的所有事务，部门负责人对公司经理负责。

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生

1）公司拟正式成立监管科，隶属于公司办公室，向办公室及公

活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以有效锻炼我们

司总经理汇报工作。监管科于20_年初成立试运行以来，对公司的各

的语言组织能力，让我们抽出时间写写总结吧。总结怎么写才不会千

项工作都有了很大的促进作用，但是监管力度仍然不够大，离公司领

篇一律呢？下面是我编写整理的物业公司一周工作总结，欢迎阅读与

导对监管科的期许，还有比较大的差距。公司拟于下半年正式成立监

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管科，加强对各部门的检查考核，量化考核指标，每天考核两次，不



走过场，不搞形式主义，不怕得罪人，如实填写日考核表，月底总结

物业公司一周工作总结1 1、加强政治学习，统一思想认识，提

考核情况报办公室，根据考核情况按公司奖惩制度进行奖惩。

高全体干部员工为开发区建设和发展服务的意识。将开发区的新形势、

2）对环境卫队酝酿进行重大改革。推行承包责任制，环卫队实

新发展、新变化传达给个职工，激发职工的工作热情。

行队长负责制，队长签定承包责任合同，全面负责环卫工作。同时计

2、加强职工业务技能培训。尤其是物业管理人员，分管理人员、

划分路段进行承包，由监管科对各路段进行考核定奖惩；垃圾中转站

维修人员、秩序维护员（保安）、保洁员等不同部门、不同工种要定

（车队）实行队长负责制，队长签订承包责任合同，职责范围包括垃

期进行物业管理知识、专业技能训练，定期进行消防知识培训；对驾



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物业公司一周工作总结


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圾中转站、车队、安全保卫、渣土办；与驾驶员签订责任状，明确驾驶员的责、权、利，进一步明确发生安全事故后公司和驾驶员各自所承担的责任；对原垃圾站进行改造，新上压缩机组一台；强化服务功能，提高服务水平，加大对企事业单位的服务力度，拟增加封闭式保洁车、吸粪车及洒水车各一辆；拟接管经七路垃圾中转站。 3）办公室加强内部管理，对公司各部门劳动纪律及业绩的监督考核；负责仓库、汽车等事项的综合管理；组织经理办公会及班组长会议，每月进行工作总结并制定下月工作计划；安排监管科每天考核各部门工作；进一步加强物资采购、仓库管理、用油管理，材料进出必须有领导签字；油票由办公室统一开具经总经理签字后方可加油，并由办公室安排专人随同；汽车维修及购买配件由专人负责，办公室统一安排。

物业公司一周工作总结2 转眼又渡过了一周，回首物业公司一周的工作，看到的是我们物业人的辛劳、小处见大美的工作态度。

“金风抽丰无意，落叶有情”，立冬都已颠末去许多多少天了，可满树的叶子照样飘飘洒洒，搁往常，看到此景，脑子里显现的多是诗情画意，“落叶像一只只金色的蝴蝶飞向大地”，“金黄的叶子满载着劳绩”……而此时，多的倒是一份难过，他们昨天的工作又白搭了！

清晨，物业公司各项目部外围保洁人员早早的就来到了园区，推着垃圾车、垃圾桶，拿着大扫帚、小扫帚、高扒叉，来到了工作现场，挥舞着扫帚把满地的落叶扫成一堆一堆，扫地扫，扒地扒，身后留下了一片干净，可溘然一阵大风又把还没来得及装车的叶子又吹了起来，一遍一遍反复工作，清晨的温度固然对照低，可他们脸上却泛着微红，没有牢骚，只想给业主营造清洁、温馨的情况。

物业公司不停秉承一个好的传统——协作。如果一个项目、部门要突击完成一项任务，其他项目、部门会伸出橄榄枝，像对待本身的工作一样尽心努力，出人出力。你冲车库我出人出车、你清理杂草我

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