中层管理培训课程包括哪些内容？

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中层管理培训课程包括哪些内容？



企业（中层管理培训） 课程主要包括四个方面的内容： 1、 管理者管理者成长地图：打造A+团队的七把金钥匙打造A+团队的七把金钥匙课程，旨在学习团队领导并设定高绩效团队的标准；学习团队进展阶段；学习分析与评估团队的动态；熟识不同团队进展阶段下，主管之领导方式；通...管理者情商培训课程管理者情商培训课程，旨在让培训成为解决管理问题，达成情商管理目标的工具；模似真实管理情境，采纳案例式教学，充分调动员工的学习讨论热忱；采纳学员为中心的引导...新晋管理者的第一堂课新晋管理者的第一堂课课程，旨在以管理者角色熟悉转变为基础，以四个真实管理情景案例练习为形式，通过课程讲解，小组争论，案例辅导的方式让管理者转变角色，娴熟掌...人才密码-业务管理者的人才管理课人才密码-业务管理者的人才管理课程，旨在升级管理认知，助力角色转型，你可以，收获一套逆转人生的管理思维；关键问题解决，行动改进方案，你可以，在场景演练中，... 的角色认知：讲的是怎样实现从优秀员工向管理者的转变，在意识上、习惯上、行为上做调整，真正扮演好管理者的角色管理者的角色定位与认知管理者的角色定位与认知培训，课程主要突出新任管理者须面对转角色，抓业务和带团队三大重点，特殊强调管理者的角色与定位及自我管理力量提升，把握角色转型后定位和...管理者的角色定位管理者的角色定位课程，旨在熟悉



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到管理者的各种误区和雷区，转变管理者的思维模式；找到向上沟通的最佳方式，避开沟通误区；学会“内部客户”思维，将同级部门当成自... ；

2、 管理者应具备的心态：讲的是，世界五百强企业对管理者提出的八大心态的要求，正面乐观、主动负责、爱岗敬业、合作共赢、空杯学习、信任观赏、意愿方法、感恩付出等。

3、 管理者应把握的管理技能：包括，目标方案，沟通协调，激励辅导，授权培育，掌握执行等作为管理者应当把握的技能；

4、 领导力素养提升模块：指管理者如何拥有领导魅力，发挥影响力，做团队的领袖。

还可以包括管理者的（人力资源管理）力量。包括非人力资源部门经理应当懂的选育用留学问。假如还有时间，可以做些跨部门沟通，九型人格在管理中的应用，目标制定与执行到位，员工辅导与激励，等等专题课程，也特别有针对性，聚焦学习，效果也特别好。

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