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兰州职业技术学院教研室主任考核评分表
教研室名称: 教研室主任姓名: 所属部门系(部): 考核时间: 考核项目
序号 1
专业 建设 情况
3
考核内容
制定本教研室专业发展规划,并认真组织实施
考核方法
加分、扣分标准 无规划扣10分;组织实施视情况酌情扣分
每成功申报1个新专业加5分
视情况酌情扣分
每学期不得少于6次,缺1次扣1分
每学期不得少于4次,缺1次扣1分 未完成1项扣2分 每发现1个问题扣1分 每发现1个问题扣0.5分
标准 分值 10 10 6 4 6 8 6
加分 扣分
实得分值
查看规划制订、落实情况 查看申报情况
2 新专业考察、论证、申报
制(修)订人才培养方案、教查看人才培养方案、教学大纲学大纲
制(修)订情况 查看业务学习记录 查看记录 查看完成情况 查看记录 查看教师教案
4 组织教师开展业务学习
教 学 教 研 情 况
7 6
5 开展教学改革研究
组织本教研室教师完成各项教学任务
对教师教学的各个环节进行监控、管理和考核
8 审核教师教案
组织教师申报教学科研课题(包括横向和纵向),或根据
9 本教研室的具体情况自己组查看申报情况
织课题;组织申报精品资源共享课 10
每周召开教研活动;每月开展集体备课活动
查看活动记录 查看规划、落实情况 查看计划、落实情况 查看计划、落实情况 查看教材选用情况 查看已出版的自编教材 查看资料整理、归档情况 查看完成情况
每成功申报1项省级科研课题加2分;每成功申报一门省级精品资源共享课加3分。上限10分。 缺1次扣1分
无规划扣10分,落实视情况酌情扣分
无计划扣4分,落实视情况酌情扣分
无计划扣6分,落实视情况酌情扣分
1本教材选用不合理扣5分 符合学院自编教材规定并被学院采用,1本加2分 视情况酌情扣分 未完成1项扣1分
10 10 4 6 10 4 6
师资 队伍 建设 情况 教材 建设 情况 其他 工作
11 制订师资培养规划,并落实 12 13
制订专业带头人、骨干教师培养计划,并落实
制订青年教师指导计划,并落实
组织本教研室教师编写自编教材
完成学院和系(部)临时交办的其他任务
14 科学合理选用教材 15
16 教研室资料整理、归档 17
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