企业安全生产制上墙

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企业安全生产主体责任：

1、物质保障责任2、资本投入责任3、机构设置和人员装备责任4、规章制度拟定责任5、教育培训责任6、安全管理责任7、事故报告和应急营救的责任8、法律、法例、规章规定的其余安全生产责任。

主要负责人安全生产职责：

1、建立健全本单位安全生产责任制；

2、组织拟定本单位安全生产规章制度和操作规程； 3、保证本单位安全生产投入的有效实行；

4、按期研究安全生产问题，向职工代表大会、股东大会报告安全生产状况； 5、督促、检查本单位的安全生产工作，仔细监控、及时除掉生产安全事故隐患； 6、组织拟定并实行本单位的生产安全事故应急营救方案；

7、及时、正确、完好报告生产安全事故，有效组织事故营救工作； 8、法律、法例、规章规定的其余职责。 安全生产责任制度：

1、主要负责人、其余负责人的安全生产责任； 2、职能部门及其负责人的安全生产责任； 3、车间、班组及其负责人的安全生产责任； 4、其余岗位及从业人员的安全生产责任。

安全生产检查制度 一、制定安全检查表

为了使安全检查更具规范性，要求企业、各部门/岗位进行安全检查前，早先编制并准备好《安全检查表》，并据之进行检查。

二、安全检查频率

企业级安全检查为每季度一次，详尽时间可联合元旦、五一、国庆、安全生产月等安排。部门安全检查为每个月一次。班组安全检查每周一次。

三、检查实行

企业级安全检查一般由企业安全管理机构组织，分管安全的领导、部门负责人和相关人员参加。被检查部门/岗位负责人届时列席介绍状况，企业安全管理人员记录检查提出的问题。 部门/岗位安全检查由部门/岗位负责人带领，安全员参加并记录检查提出的问题。相关地域或岗位负责人在场。

四、隐患整顿

检查发现的问题签发书面《整顿通知书》 ，被检查单位须拟定整顿方案，按 时进行整顿，完成整顿后及时申请检查单位复查 五、检查记录

检查负责人和被检查负责人须在各种《安全检查表》、《整顿通知》以及复查记录上边署名确认，并存档。

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6 安全生产会议制度 7

8 为了及时认识和掌握各期间的安全生产状况，协调解办理企业生产组织过程中存在的安全问题，除掉事故隐患，保证安全生产，特拟定本制度。

9 1、企业每季度召开一次安全生产会议，由企业主要负责人或拜托分管负责

10 人主持召开，部门以上负责人参加。总结上阶段的安全生产状况，研究部署下阶段的安全生产工作。

11 部门/车间级安全会议每个月最少召开一次，由车间主任主持，全体组员参加，研究本部门/车间如何贯彻履行上司各项决议以及安全生产问题。

12 4班组安全会议由班长负责召开，小构成员参加。在每日上班前

15分钟开

13 始，时间一般5—10分钟，传达上司相关会讲和文件精神；联合本班组特色展开事故隐患的展望预控等。

14 企业、部门召开的安全生产会议形成会议记录。 15 16

17 事故隐患排查治理制度 18

19 1、生产经营单位是事故隐患排查、治理和防控的责任主体，应建立健全事故隐患排查治理和建档监控等制度，逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任制，保证事故隐患排查治理所需的资本

20 4、按期组织安全生产管理人员、工程技术人员和其余相关人员排查企业的 21 事故隐患，依据等级进行登记，建立隐患信息档案，依据职责分工实行监控治理。 22 5、每季、每年对本单位事故隐患排查治理状况进行统计解析，并分别于下一季度15日前和下一年1月31日前将隐患排查治理相关表格和书面资料报送区安监局和相关部门。

23 6、一般事故隐患，由部门负责人或许相关人员马上组织整顿。重要事故隐患，由主要负责人组织拟定并实行隐患治理方案，并报安监局存案、销号。

24 7、在事故隐患治理过程中，应该采纳相应的安全防范措施，防范事故发生。隐患清除过程中没法保证安全的，应该分散可能危及的工作人员，设置警戒标记，临时停产休业或许停止使用。

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26 安全教育培训制度 27 一、新职工安全培训

28 新职工进入后一定经三级安全培训核查合格后上岗。

29 企业级：相关安全生产法律法例和规章制度教育；企业大要、安全守则及安全生产基本知识，安全生产权利和义务。

30 车间级：工作环境及危险要素，本车间安全生产状况及规章制度，从事工种的安全职责、操作技术及强迫性标准。

31 岗位级：本岗位基本状况、岗位安全操作规程、岗位之间工作连接配合和

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