强化管理 夯实基础 扎实推进安全生产工作

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强化管理 夯实基础 扎实推进安全生产工作

文/巫丽平

安全是生产的前提，是保持企业稳定发展重要保障，是企业管理的一项基本原则；我司坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，以构建和谐平安康大为主线，以安全生产基层基础建设为主体，以落实工作领导责任制为重点，全面加强安全生产监管，时刻保持头脑清醒，做到警钟长鸣，确保高速公路的安全和稳定，为推进我司安全发展营造良好环境。

一、加强队伍建设、建立长效安全监管机制

1、加强基层安全生产管理工作，狠抓基层基础工作，强化队伍建设，配齐配强一支思想觉悟高、业务水平高、协调能力强的安全生产队伍。

2、从高速公路工作实际出发，因地制宜，对症下药，建立健全行之有效的安全监管制度，针对安全事故易发高发的薄弱环节，深入调研，查漏补缺，出台、修订相应的制度和康大高速安全生产应急管理办法。

3、加大安全生产硬件设施投入，在高速公路主要路口、路段和重点区域安装监控视频等设施，24小时实时监控；遇到雨雪冰灾等恶劣天气，利用电子显示屏、交通广播、网络平台及时发布提醒信息，扎实做好安全生产预防措施，防范安全事故的发生。

二、提高安全意识、加大宣传教育

1、加强宣传教育，提高干部职工的安全意识，结合“安全生产年”活动，大力开展安全警示教育，安全知识讲座，举行消防演练等活动，充分利用网络、宣传栏、制作安全标语进行宣传，不断提高安全工作的渗透力和广大职工安全意识，营造科学发展、安全发展、关爱生命、关爱安全的良好氛围。

2、通过学习安全生产法律、法规，发放安全常识手册等，熟悉国家


法律、法规，掌握安全知识和预防措施，增强基层职工的安全责任意识、防范意识和各类突发事件的应急处置能力。

三、强化安全责任落实、安全监管责任

安全责任重于泰山，事关生命财产安全，做到“担事不怕事”，弘扬一种“敢担当、不怕事、敢于担责”的精神，严格落实企业主体责任体系，安全监管体系，按照“一岗双责”的要求和“谁主管、谁负责”的原则，对各部门、站、办中心实行安全生产季度考核，落实安全考核标准、奖惩措施和责任追究制度，对隐患排查治理不放松，对事故责任人严格问责，绝不姑息，宁听“骂声”，不听“哭声”。

四、抓好源头隐患排查、整改、治理工作

坚持重点区域的安全隐患排查、整改、治理常态化，做到“无事防有事”，防患于未然；安全事故存在偶然性，但安全事故的偶然性就是必然性的作用；我司根据实际情况对道路安全、养护作业安全、运营管理安全进行阶段性隐患自查自纠，对发现的安全隐患，能立即整改的必须立即整改到位，难以整改到位的必须做到治理责任、措施、期限和应急预案，并建立台账，跟踪督办。在全面检查的基础上，还加强随机检查、重点抽查、跟踪检查，做到不漏一处隐患，及时发现并解决存在的突出问题，严防安全生产事故。 图1：安全生产宣传 图2：安全生产例会 图3：安全隐患排查、整改 图4：安全防范知识讲座 图5：消防安全演练

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