社团考核方案(定稿)

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校本课程考核办法



为深入贯彻落实素质教育的目标追求，打造学校社团建设的品牌文化，进一步提升师生在校的幸福指数，结合本校社团发展的现状与发展，特制订本年度社团指导教师奖励考核办法。

一、 奖励考核内容

分为四大块，每一块考核计相应的分值。

1.考核总分值在90分以上（含90分）的社团指导教师享受社团考核优秀奖励；

2.考核总分值在90分以下，80分以上（含80分）的的社团指导教师享受社团考核良好奖励；

3.考核总分值在80分以下，70分以上（含70分）的的社团指导教师享受社团考核合格奖励；

4.考核总分值达70分以下社团指导教师不享受社团考核奖励。 一、社团人数考核

1、校级社团：校级社团的学生人数在15人或15人以上的定为满学额，可获得25分；15人以下的获得20分。

2、其余社团：社团人数在校平均值80%以上的定为满学额（校级社团除外），可得25分，不达满学额的得20分。

二、社团课程建设考核

考核方式以文本留档资料检查为主。社团指导教师应按学校对社团管理的规定要求做好如下工作：

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1、开发社团课程内容； 2、制定课程落实计划；

3、制定社团考核技能标准，包括技能参数与技能达标要求； 4、完成社团活动教程设计；

5、汇总社团建设课程建设体系材料并及时送交社团管理人员检查。

以上五项每项分值为5分，社团管理人员分阶段检查，按质按量的评定各人的得分值。

三、社团活动过程考核

社团指导教师能按计划有序、有效的指导学生活动，以社团管理人员巡查记录为主要考核依据,考核总分值为25分。凡在组织社团活动过程中出现下列情况的，社团管理人员将酌情扣分。

1、迟到：扣1分； 2、组织无序：扣2分； 3、缺席：扣5分。

因特殊原因不能组织某一次社团活动的教师，应主动联系并确定代理社团指导教师，完成相应社团活动工作交接并告之社团管理人员，一次缺席扣3分，以此类推。

四、社团展示、成果展示考核

社团指导教师应以在开学初确定本社团学生名单，尽快完成社团组织架构并制定成果展示计划。主要内容为社团名称、培养目标、社团机构、成果展示计划或活动展示计划。（成果展示以学期社团活动

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