年度质量工作计划ppt模板

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年度质量工作计划ppt模板



可是这些环节都可能导致生产的延误和产品质量的不稳定性，引起客户投诉和质量目标的考核。鉴于此，我们必需加强源头控制，即供给商的质量保证控制，通过对供给商体系的审核和质量充实活动的跟踪，

为了树立质量是企业生命的意识，做到质量是企业前程的捍卫者，

稳定来料的品质。

同时用优质的产品，塑造优秀的企业形象。品质部按照20xx年GK保温

保温材料目前质量性能已达到，在质量稳定的状况下，配方可以

砂浆生产10000吨、GK胶粉5000吨、GK抗裂砂浆9000吨、GK界面砂

做适量的调节，从而降低成本。(注：只能按照生产的稳定性举行调节)

浆500吨等任务目标，特制定以下工作方案：

抗裂砂浆和界面砂浆中的主要原材料石英砂，在施工允许的状况下可

一、建立全面的质量管理系统

以考虑用河沙替换石英砂，从而达到降低成本。

目前，品质部人力资源严峻短缺，仅有2人，其中部长1人，检验

三、制程控制

试验人员1人。但是职责范围甚广，包括：进料，制程控制，入库，出

鉴于成品质量合格率为100%出厂，同时保证后续生产规模的扩大，

货，投诉处理，还要包括体系完美，部门建立等，因此，品质管理工作

方案用法生产部自检+品质部(生产巡检+成品抽检+出货确认)相结合

越来越需要系统化，标准化。

的方式来举行。固然，检验仅仅只是品质保证的一种手段，事实上不

二、原材料及配方控制

行避开的会造成不良品的流出和成本的提高。所以，最有效的方法还

因为受产品特性及包装要求的影响，部分来料都不能准时有效的举

是提高生产操作员工的品质意识，强化品质标准观念，从源头控制产

行品质检验，只能对表面现象、湿度和细度等有个初步的推断和确认，



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