东方锄禾【做事方法】

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团队学习

团队成员执行任务和处理事情 做事法则

一个人办事的水平主要体现在他的思维习惯、解决问题能力、处理事情的能力上。

当我们接到一项任务或一个重大项目或处理一件事情的时候，为什么交给不同的人去办，拿出的结果（所用的时间、办事的效率、花费的成本和最终达到的结果）就不一样呢？归根结底在于做事方法。老大吴书柱结合实际领悟并加以总结；供团队成员学习借鉴。

首先，就是做好充分的准备工作；

⑴ 思维上的准备（软实力准备）

① 弄清楚事情的全局及全部流程；（思考） ② 深刻了解想要达到哪几个目的；（领悟）

③ 预料在执行途中会发生哪些问题和问题的难点在哪；（分析） ④ 想出解决此问题的办法做预备方案。（思考） ⑵ 实物上的准备（硬实力准备） ① 人力的准备； ② 物、材力的准备；

③ 时间、时机、按时、守时的准备；

准备工作要做好两点非常关键：1.提前做充足、充分的准备；

2.想出两套处理方案确保更保险、更合理；

其次，就是执行任务过程；

记住：事态一切都是变化中的；要给自己留有充余时间去完善、去解决这些变化的不可测的因素；不然就会半途而废；做事中要抓住问题之本质，关键在于治本；随机应变；任何问题都至少有两套方案来解决；路永远不止一条；只有一套方案就要审视下是否合理；做好后备方案具有双保险作用；同时有二就会有差异性，对比性，选择更合理的一套方案。

最后，就是做好总结；

要客观地评价自己处理的事情；得出自身的优势在哪里和不足在哪里； 优势是对自己鼓励增强信心；

不足就是要分析哪些做得不妥，要及时改善；下次不能再犯同样的问题；做到“不贰过”。

吴书柱结语：

⑴ 每天改变一点点才算进步；改变不足才是真正的进步； ⑵ 要养成准备-思考-总结的习惯，用【心】【思】去做事；事前有充分的准备你就会胸有成竹；处理事情时就不会慌张、紧张；哪些阅历资深的人、有成就的成功人士都有这些功力；关键在于要看你的功力有多深了； ⑶ 内在的心境、内在的胸襟是装不出来的；一个人的层次、格局与他自身的天赋、潜力、悟性、阅历等密切相关；每个人的起点不同；但是你只要按照上述法则 “所学—所记—所悟—所得—所用”积累和锻炼；再差你也有几层功力。



二〇一三年一月二十二日

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