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人事专员每日工作计划表格式
一、人员调配管理 本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。
1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员 及生产骨干到工业园工作, 使技改项目投运后, 能够正常的安全经济 运行。
2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好 调配工作。及时、 准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达 到合理配置。
二、劳动合同管理
做好劳动合同的签订、 解除及劳动合同档案管理等工作。 本年度 重点做好 xx 年 6月 30日 194人劳动合同到期员工的续订工作。 针对 本次续签工作, 在今年劳动合同管理工作的基础上, 需进一步运作新 的管理办法,对生产工人及其他工作人员拟采用中期 (2 年) 、短期 (1 年)合同,对部分人员采取不再续签合同的管理办法。
三、人事考核评价
为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价, 正确 把握每位员工的工作状况, 建立公司正常、合理的人事考核评价制度, 从而为员工的奖惩、晋升、 调整等提供客观依据。根据公司目前生产 经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。对不合格人员实 行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素质。
四、奖惩管理
结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成绩 突出、贡献较大的,分别给予奖励。对有违反劳动纪律,经常迟到、 早退,旷工 ;
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完不成生产任务或工作任务的 ; 不服从工作分配和调动、 指挥,或者无理取闹,聚众闹 - 事,打架斗殴影响生产秩序、工作秩 序和社会秩序等情况的员工,分别给予行政处分或经济处罚。
五、人才储备工作 根据公司现状,结合先进企业的管理经验,做好招聘工作计划, 参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会, 直接引进高层次、 高学 历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在 xx 年招聘应届大 学本科生 10 名左右,专业主要有:热能与动力专业 5-7 人,电气专 业 2-3 人,化学专业 2-3 人。
六、员工职称评定、职业资格证年审工作: 随着对人才资源的进一步重视, 职称评定等项工作已得到社会的 普遍承认与重视。
1、做好 xx 年度公司员工申报职称工作的办理, 重点做好申报初 级及中级职称人员的手续办理。
2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部 门要求,做好职业资格证书年审工作, 同时根据实际适时做好职业资 格证的申报及办理。
七、其他人事管理工作:
1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,及时做好员 工劳保用品的补充及相关制度修订工作。
2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作,保证档案的 完整性、齐全性、保密性 ;
3、严格按照公司规章制度, 认真办理员工的辞职、 辞退、除名、 开除退厂手续。严格退职手续的办理,做好退职员工钱、财、物的交 接监督,
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不留后遗症,并做好人事部门工作总结。
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