关于对公司管理制度进行全面修订的通知

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关于对公司管理制度进行全面修订的通知



公司各单位：

为进一步加强制度体系建设，提高企业基础管理水平，逐步形成规范管理、科学发展的长效机制。经研究，决定在公司内开展各项规章制度的梳理、修订和完善工作。为保证此项工作顺利开展，现将有关事宜通知如下：

一、梳理范围

目前各部门正在执行的各类管理制度（包含《**公司制度汇编》2018版中的9大类218项制度，以及2018年1月1日之后下发并正在运行的制度）。一些临时性、时效性较强的制度（通知），不在其内。

二、梳理原则

根据企业发展需求，坚持科学性、规范性、可行性、操作性相结合的原则，对实践证明是行之有效的制度，要继续认真执行；对操作性不强或不完善的制度，要及时整改，抓好落实；对不符合企业发展需要，已经过时的制度或条款，该调整的调整，该废止的废止。同时从实际出发，根据企业生产需要，积极稳妥的推进制度建设，杜绝管理上的盲区和漏洞，避免越位越权现象。

三、工作进度及安排

1、梳理查找阶段（2018年9月28日前）。由各部门根据实际工作需要结合梳理范围，对各自职责和业务范围相关的现行规章制度进行






全面的清查、整理，提出是否废止、保留、修订和新增的初步意见， 于9月28日前将制度文件清单（见附件1）报公司企管部。

2、修订完善阶段（2018年10月31日前）。由各部门根据分管领导意见，结合业务实际，对相关规章制度进行修改、补充、完善和规范。形成修订后的管理制度初稿，于10月31日前将修订后的管理制度初稿报公司企管部，企管部进行初审整理并公示。

3、确定汇编阶段（2018年11月30日前）。企管部对公示后征求的意见进行最终确认定稿，整理汇编成册后，准备年初下发执行。

要求各部门高度重视，科学组织，认真修订，企管部对未按照时间节点完成工作任务的或完成工作质量不达标的，考核责任单位负责人200元，每推迟一天上报考核责任单位100元。



附件：《制度文件清单》

**部

二〇一八年九月六日

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