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教育机构校长每日工作职责清单(完整版)
校长一日工作轴 一、常规工作
1、了解掌握校区运营的各项数据。 2、严格审核各项申请。 3、组织、参加各项会议。
4、汇总、分析、上报各项指标数据。
5、完成学习中心工作计划和总结,并检查各部门工作计划和总结。 6、综上,制定严谨、落地的校区运营计划和阶段目标。 二、具体工作
1、市场开发的计划与实施 2、公关合作渠道的建立
3、对学习中心各项情况进行检查:各部门到岗检查,环境卫生检查,部门员工工作进展情况检查,学员上课情况检查等。 4、会议:
每日晨会:对前一天工作情况进行讨论分析,明确当天每位咨询师的任务,并提出相关工作要求。
每周例会:本周工作进度、成果及目标达成情况;下周目标计划和实施方式,所需支持等。
3、抽查咨询师的回访本及回访记录,学管师当天学员上课的安排情况、回访记录和工作日志。对教管部情况进行检查,查看有无上课退到或早退问题等教学事故。抽查个别教师授课教案。对有问题的员工进行一对一沟通。
4、与学管主任和教管主任沟通当天第一次课安排,分析当天排课和明天预排课工作情况。
5、教学工作安排,参与教学会议或交流会。 6、了解咨询来电情况并进行分析总结。
7、新入职教师工作情况的了解和沟通。
8、与个别学员下课时交流,了解其在XX学习中心近期学习情况。 9、对学习中心整体运营秩序进行再次检查。
10、与咨询主任、学管主任、教管主任召开日碰头会议,沟通当天学习中心运营过程中出现的问题并采取解决办法。
11、旁听个别咨询师谈单,并进行分析总结。
12、检查晚间各部门工作及学员上课、上自习是否正常。 13、与晚班学管师和咨询师沟通当天工作完成情况。 14、晚上必要时协助咨询师签单。
15、晚上下班时对学习中心安全工作进行检查。
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