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中医诊所策划书
一、项目背景
医疗改革是中国几十年改革中的一个恶疾,为解决百姓看病难的问题,国家鼓舞社会资
本进入医疗市场的政策几回出台,在房地产市场低迷的今天,一部份房地产企业开始涉足医疗养老产业。但俗语说得好“隔行如隔山”,如安在现今的医改市场上占有一席之地?这就要在对医疗市场的细分后,找准切入点。阻碍民营个体医疗进展的最大障碍是现行的医保报销政策,和人们对个人医疗支出固有的旧观念。为了规避上述风险,目前选择占据高端人群的就医市场,也为尔后医疗改革政策成熟进入医保市场做前期预备,从而在改革中的医疗市场分得一杯羹。 二、市场机遇
北京高收入人群大部份人都有医保,就医的途径主若是到公立医院。分析他们的就医适应,排队挂号是令他们最头疼的事,他们大多利用自己的关系网在北京的各大医院找关系看病,或是到医院的特需门诊挂号就医,同时他们对就医的环境、效率、受重视的程度、后续医治等需求往往高于一般人群。他们即便看了专家,有了医治方案,可是后续的辅助医治一样要到医院相关科室排队等候,为此要花费大量的时刻。而这种人群往往是单位的高级治理者,他们对就医的效率和质量要求最高,这正是目前公立医院所不能提供的。诊所将汇聚北京三甲医院的知名中医专家,对高端客户的常见病、多发病、亚健康状况等提供中医医治与调理,诊所提供的效劳将是便利、温馨、专业化、个性化的。
有资料显示颈、肩、腰、腿部疾病在久坐办公室的白领中发病率明显高于其他人群,而这种人群多数在40-55岁间,他们尽管有必然的保健意识,但由于高强度的工作和快节拍的生活,和过重的家庭负担,使得他们无暇顾及自己的健康问题,加上到医院看病的各类不便,使他们延误了诊治的最正确机会。诊所的设立将为该类人群提供优质便利的专业效劳,让他们在上班休息的空闲之余就能够取得一流专家的及时诊治。
北京现有的正规高级中医推拿按摩诊所数量不多,多数诊所是退休个体医生开办,规模小,条件差,可信度低,缺乏标准的治理。社区卫生效劳机构提供的推拿按摩针灸效劳针对的是大量的低收入医保群体,客户大体固定,市场需求大。
市场上还存在大量的没有医疗资质的按摩院、养生馆、足疗馆、美容院提供的推拿按摩。上述提供推拿按摩效劳的机构远远不能知足高收入人群真正的就医需求,纵观北京专业性的推拿按摩市场,设立专业性的高级中医专科诊所仍是有专门大的市场空间。 三、可行性分析 1. 政策利好
医改形式下政府鼓舞社会资本进入医疗市场,许诺符合条件的医生多点执业,这将为诊所的设立提供了大量的后备专家,医生多点执业必将带来各自的客户群。但是公立医院特需门诊市场将慢慢让渡给社会办医,此刻公立医院特需比例大体在10%之内,尔后比例可不能增加,只会减少。随着医保政策的不断改革,尔后对在私人诊所看病的费用要慢慢按比例纳入医保报销范围内,加上高收入人群多数有高额的医疗保险。 2. 类似诊所少
中医推拿按摩诊所定位于为高端人群,拟设立在朝阳区CBD商圈大望路万达广场北侧,这一带汇聚了北京众多甲级写字楼和高级住宅区,周围类似的中医诊所仅有一家“东方庄华骨科门诊部”(以下图B位置),其主若是针对骨病病人的针刺疗法,与咱们的诊所定位不同。其余的离咱们诊所选址位置至少在一千米之外,该区域可谓是医疗资源匮乏。
中
3. 优秀的专家团队:以某知名三甲医院中医科主任医师为龙头的专家团队,该专家在业内有较高的声誉,并有大量的客户群体。
4. 良好的人脉:诊所设立地址选择在朝阳区,咱们在该区卫生局和工商税务有较好的人脉,为诊所的执照申请、年检和尔后纳入医保定点机构提供了有利的条件。 四、市场经营策略
1. 打造核心竞争力:以颈、肩、腰、腿痛的中医疗法为要紧特色,辅以中医养生,调剂人体亚健康保健项目。
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