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2018年还有一个月,又到写全年《工作总结》的时候了。有些青年朋友由于不熟悉全年《工作总结》的写作方法,不知道写哪些内容,从哪些方面入手写,因而写的时候很费劲,勉强写出来也不成样子;有的则去网上找同类范文,东拼西凑,这样的全年“工作总结”不叫全年“工作总结”,而是糊弄出来的“工作总结”拼盘。
因此,我专门讲讲部门全年《工作总结》都写哪些内容,为青年朋友们写全年《工作总结》提供参考。
什么是部门全年《工作总结》?它是指:部门在完成一个年度工作周期后,对部门全年的工作情况进行回顾,在回顾中,要梳理各项工作目标完成情况和工作业绩;梳理各项工作任务完成情况和工作成果;对部门全年的工作业绩作出总体评价;总结工作经验及体会;查找存在问题及不足;对下年度工作提出展望。
对部门全年工作进行《工作总结》的目的,是评价部门全年的工作业绩,梳理所取得的工作成果,总结创造的工作经验,查找出需要改进的问题和不足。
对部门全年工作进行《工作总结》的作用,是能够积累部门工作经验,改进工作不足,从而提高部门的工作效率和管理能力,为下年度更好地开展工作提供借鉴和指导。
部门全年《工作总结》需要写哪些内容呢?主要写以下四项内容:
1.部门全年创造的工作业绩,这是部门全年考核指标完成的数据指标,比如企业的市场部门,完成的“产品销售指标、业务收入指标、服务质量指标”等。数据指标要写绝对值和相对值指标,如电信企业的市场部门,写“发展移动用户**万户,完成计划的*%,比上年增长*%”。对于没有量化考核指标的职能部门,可以写工作任务完成方面的业绩,比如企业的人力资源部门,完成的“人才招聘、员工培训、劳动合同管理”等工作业绩。
2.部门全年取得的工作成果,这是部门在全年工作中各项工作任务完成的正面效果,也就是实施各项工作措施取得的成效。比如电信企业的市场部门,在全年市场营销工作中采取的“营销策略、渠道建设、品牌宣传、客户服务、业务管理”等措施取得的效果。
3.部门全年工作取得的工作经验及工作体会,这是部门在实施各项工作措施过程中所创造的成功的工作做法,包括业务、技术、管理等方面的成功方法、手段和对工作规律的认识。比如电信企业的市场部门,在市场营销工作中创造的成功的“价格策略、渠道拓展方法、广告宣传方法”和“对提升市场竞争力”的体会等。
4.部门全年工作存在的突出问题和不足,这是部门在全年工作中没有完成或完成效果不佳的工作任务,是实施各项工作措施过程中没有达到预期目标的差距,包括数据指标差距、工作成效差距等。比如电信企业的市场部门,在市场营销工作中存在的“移动用户发展指标完成率的差距、移动用户市场占有率的差距、渠道竞争力的差距”等。
上面四项内容,是部门全年《工作总结》的核心内容,只有把这四项内容写全,才是一份完整的《工作总结》,或者说少写任何一项内容,都不能算做全年《工作总结》。
有些青年朋友在写全年《工作总结》时,他们不知道要写上面的四项内容,而是写了一大堆部门在全年工作中做的各项具体工作,列举各种各样的事例;还有的写了工作过程细节,而且写得很细致,甚至做描述和渲染,这种写法是在堆砌写作素材,是在列流水账,不是在写《工作总结》。
当然,这不能怪他们。因为部门全年《工作总结》是一个公文文体,有特定的具体的写作方法,写哪些内容是写作方法之一,所以要想避免把全年《工作总结》写出流水账,还是要学会这个文体的写作方法,只有这样才能把全年《工作总结》写好。
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