短期培训策划方案

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《我的大学》杂志社/电视栏目 短期技能培训运作策划方案

来到我杂志社短期技能培训班的大学生，有专科生、本科生、研究生,甚至还有留学生！他们起步可能不同,但他们选择《我的大学》杂志社/电视栏目短期技能培训教育机构却都有一个共同的追求！我杂志社短期技能培训机构给你不了你文凭，它能给你的仅仅是技术！对一门技术的精通!

在这个社会里,如果你真的精通一门技术了，再加上你人生经验积累，找份好工作是不成问题的！

市场定位：南昌市师资力量最雄厚的短期技能培训机构. 一、前期宣传

2009年2月，国务院批准天津、大连、南昌等20个城市为中国服务外包示范城市。南昌作为试点城市之一,在服务外包这一国际新兴行业中与北京等发达城市一道,处在全国领先行列。2010年2月，由《我的大学》杂志江西分社、江西天勤教育机构、巨龙集团鸿运传媒公司经过半年的前期策划与准备、共同推出的“短期技能强化训练班”，2011年夏天再度引爆洪城！我机构综合在广东，湖北,四川等全国各地12个城市近八年来的技能培训经验，带领高级技师/专业设计师/名牌大学优秀教师/国家级电视编导的精英团队，全方位打造立足南昌、面向全省的平面（三维）设计、计算机软件开发、电视编导与策划的“三位一体"短期技级培训强化训练班。 来到我短期技能培训班的大学生，有专科生、本科生、研究生，甚至还有留学生!他们起步可能不同，但他们选择《我的大学》杂志社/电视栏目短期技能培训教育机构却都有一个共同的追求！我杂志社短期技能培训机构给你不了你文凭，它能给你的仅仅是技术！对一门技术的精通!

在这个社会里,如果你真的精通一门技术了，再加上你人生经验积累，找份好工作是不成问题的! 学生有特殊要求，可以出车接送.

二、后台基础

1、师资力量:江西省内中高级技师、沿海专业设计师团队、外聘清华大学/中国传媒大学软件开发、电视编导与策划专业的优秀教师队伍、国家一级导演团队。

2、教学设备、环境：老师大定点培训教室、昌大科院定点培训教室、电脑室、专业的电视摄影器材和教学设备、学员按送专车等

3、平台支撑：《我的大学》杂志社/电视栏目、《我的大学》动漫影视设计创意工厂

三、联络咨询

报名地址：南昌市八一大道财富广场B座2706室 网站报名及咨询：www。0791daxue。com 热线电话:0791-7671680

四、开设科目

平面设计软件应用（Photoshop、Coreldraw、Illustrator、Pagemaker）、机械设计软件应用（Autocad,3dsmax，Photoshop)计算机编程/软件开发(java、C++)、电视节目制作与策划教程等（详见科目附表分类）。

五、宣传招生策划

1、 网站、杂志、名片、传单定点发放,短信轰炸

长期在网络各大招聘、培训等相关网站和论坛上进行铺天盖地的发帖、灌水，名片、传单等宣传文件重点分发至相关专业的学院、班级，并在一些重点高校进行全校宣传文件的铺张。 2、 记者站成员招生推广

由指导老师将任务分解到各记者站,并组织记者站招生团队进行培训,培训内容包括招生的统一说辞、记者


站招生人员提成分配体系的讲解。 3、 校园老师招生项目代理合作推广

由指导老师、校园记者推荐,在校内寻找老师、领导作为长期的招生代理对象，并由校园指导老师对接培训和相关信息的传达和沟通。

六、收费标准（详见科目附表）

1、平面设计类-—Photoshop、Illustrator、Coreldraw,InDesign四大平面设计软件的操作 学费2800元/人

2、机械设计类——Autocad，3dsmax，Photoshop等三种机械设计类软件的操作，学费2100元/人

3、电视编导类——编导摄像专业基础、机房与演播室实践、观摩和学习电视节目现场录制等内容，学费3500元（含教材费）,另外上机费、摄录编设备使用费500元

七、提成体系

提成体系延续安利的“金字塔型"层级提成体系。 1、 记者站提成体系，具体如下：

A、 基本层次：部长——主任—-片区指导老师——记者站站长——校园记者（校内学生)

B、 提成点额（报名费除去公司提取培训班管理费用、教学器材租借费等硬性成本外，具体参照成本核算报表)：

2％ 2％ 7％ 9％ 20％

2、 校园老师提成体系

旨在与校内教师建立长期合作意向,直接给予报名费总额的20%作为校园老师代理的提成，推荐总人数达50人以上，追加其招生总额的2％作为奖励，达到100人以上追加其招生总额的5％作为奖励。

3、 福利

机构在每期培训班结束后，为招生突破50人的下线人员提供省内旅游一次，期间食宿全包.

八、后勤系统

1、 宣传材料制作、培训资料采购、教学设施采购（租用）

宣传材料设计:由设计部和编辑部合作,于2011年6月15日前完成所有宣传海报、名片、宣传手册（单页）、招生简简章设计;

培训资料采购:专人负责，并由专人管理和调度、派发;采购所有支出发票交会计统核、备案。

教学设施采购(租借）:专人负责，设施由专人管理和调度、派发；采购所有支出发票交会计统核、备案。 2、 网站联络平台更新与维护、报名统计与联络

网络联系平台与维护由网络部安排专人负责,并对负责人进行培训,培训内容包括电话沟通统一用语、报名统计表的制作等工作,统计名单当日统一归入行政部归档统计. 3、 现场报名接待、收费、资料整理归档管理

现场报名接待由行政部安排专人负责，并对负责人进行统一培训。培训内容包括接待方式、接待用语等。负责人每日工作开始前必须即时从其他部门调集报名表、收费标准、宣传手册等接待时必用的材料。每日下班前，必须分类整理，并作好现场报名资料整理和网络报名资料归档统计工作，资料留行政部备存.所收取的报名费统一交割至会计处，日事日结。

4、 款项管理、提成发放、课室安排、车辆调度

报名产生的费用全部由会计部出专人管理,实行责任人制。

会计处根据提成标准在期底结算提成，并将提成费用集中提交至行政部，由专人负责发放. 课室安排安排专人负责，在课程开始前必须确认教室安排到位。

车辆调度方案由每日工作主要负责人拟定方案申请，由行政部统一备案发车. 5、 人员定岗体系（参考）

由总经理根据当日工作情况实时安排. 6、报名资料整合


报名者须提交本人身份证原件及复印件(复印件由机构留存）、一寸免冠蓝底照片3张。

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