企划部培训课件.ppt

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《企划部培训课件.ppt 》，欢迎阅读！

企划部培训课件.ppt

1、LEARNCREATIVEIDEA运城百货大楼2021年企划部培训课件

OPTION01OPTION02OPTION03OPTION04什么是企划什么是VI个人对策划的解读一句话概括营销以及VI*什么是企划企划不成词组，是两个单独存在的字体企：指企图、意向划：指策划、规划、打算含义就是有意向的规划、策划及打算简而言之就是：为理性的原则提供有效益化设计的方案归根结底：规避风险追求效益企划的由来企划源于日本，成型与台湾，是台湾将这个词带给中国例如台湾的顶新集团、HTC溯源应当追溯到欧美例如出名的可口可乐以及绿箭企划的精髓企划本身是一

2、个战略系统，分广义以及狭义广义上到企业进展战略、品牌战略狭义上到营销管理、广告管理和市场管理〔实例〕企划就是确定做什么、何时做、如何做、谁来做LEARNCREATIVEIDEA什么是VIVI视觉识别系统清楚、美观、创意统一、差异、有效、审美VI有什么作用传播企业经营理念、建立企业知名度、塑造企业形象举例三星、苹果、华为、小米等服装餐饮这些品牌是从哪里认识的？为什么会选择用这些？能增加员工认同感、归属感，加强企业凝聚力，对外可以塑造良好形象举例，世界500强企业的归属感、成就感如今百货大楼举例VI1234文案策划和策划策划人在公

3、司占据先导创意的来源最大的珍宝来源于历史金字塔论牙膏理论什么是策划工作中的建议抛出的问题个人对策划的解读LEARNCREATIVEIDEA文案策划和策划策划人需要有较好的文字驾驭能力，但是你的文笔好并不肯定就是一个好的策划。隐藏在优美的文字背后的，是思想和策略，这才是策划的精髓。假如你仅仅是做创意说明、做做促销活动方案、做一些简洁的广告文案这些，我觉得充其



第 6 页

量只能是一个文案或者文秘，不是文案策划，更不是策划。策划人要在公司占据先导的地位举例你需要熟识你的产品以及对手竞品，了解竞品的特性、优点、缺点。才能找到竞争对手的软肋，最终提

4、炼出你的卖点或者策略的支撑点。这些都是务实的工作，在这样的工作之下，才能提炼出凶恶的说辞，和剧烈视觉冲击的画面。你的工作永久要先导。对产品的概念、说辞、画面、功能、卖点、传播策略这些你必需一开始就建立起来LEARNCREATIVEIDEA创意的来源你要信任创意不是一来就有的，虽然偶尔会有灵感的闪烁。但是要经得起时间考验的灵感才是你最终的概念，这个时候你的创意往往跟你的积淀有关，创意的诞生有三步：a、昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路。b、衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。c、众里寻他千百度，回头蓦见，那人却在灯火阑珊处。与平实

5、大量的调研、阅读、思索和观看有关最大的珍宝来源于历史与中国的近代史，“农村包围城市”这样的战略思想不是凭空而来，大量的历史阅历在“农村包围城市”这样的战略既定之后，还要有策略的支持。没有策略的支撑战略永久都不会落地，所以才有了“打土豪、分田地”这样的广告语，是不是很直指人心?金字塔论牙膏理论一个方案就像一个金字塔。顶端是你的目标，但是下面的东西要足够多渠道、方法、角度要多样，把这些东西整合在一起朝一个方向发力，你才能爬上你的金字塔。这就是方案的方法论有效的方法才能够攀上顶端，回头看一看现有方案是不是始终徘徊在金字塔的底端牙膏理

6、论举例说明策划肯定记住，策划永久只能解决一个问题。只有这样，策划才能够称得上精准，所以策划目标不需要太多的语言就一个词语一句话足够，但是你的策划可能面临着太多的问题。譬如行业环境是否已经饱和，有没有缝隙，


对手是否强大。简称化繁为简什么是策划策划就是——驾驭改变的力量!策划因时不同，因势不同，因人的思想而方法不同。所以策划人要能够把握局势，从局势当中，肯定要有化繁为简的能力，找到突破，捕捉曙光。工作中的建议抛出的问题方法总比问题多，什么问题肯定有许多种方法;把问题转个身，看看对手的概念是什么那你就做它概念的对立面1，依据新百大，

7、起定位宣扬语2，街上的公用电话亭，怎么样让它再次复活?这两个问题的答案都在营销之外，抛给大家的缘由，就是告知大家你的思路肯定要开阔。什么是营销合适的时间合适的地点营造气氛创造销售什么是VI一个人的五官，是你辨识一个人的基本条件，是否获得好感01OPTION02OPTION03什么企划化繁为简一语惊人04什么策划依据市场环境有组织、有打算地开展活动11感谢各位的倾听运城百货大楼企划部2021年3月15日

第 7 页

本文来源：https://www.dy1993.cn/75tx.html