充分发挥安全文化的引领作用

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一、加强安全文化建设的作用

加强安全文化建设，有利于规范人的安全行为。多数事故可归咎于侥幸、麻痹、懈怠心理，归根结底是安全意识较差。安全文化体现的是以人为本，尊重人权，关爱生命，在安全文化的影响下，人们的思想、感情、意识、行为规范会潜移默化地发生认同性。安全文化就像一只看不见的手，凡是脱离安全生产的行为都会被这只手拉回到安全生产的轨道上来。因为文化是作用于每一个人身上的一种无形的力场，安全文化场可以对人的观念、意识、态度、行为等形成产生从无形到有形的影响，从而使人们自觉遵守安全规则。

加强安全文化建设，有利于健全安全生产的组织管理。树立以人为本的管理理念，是安全文化建设的精髓所在。在安全生产的组织管理中，既要注重制度的“硬管理”，又要讲求文化的“软管理”。制度管理的强制性也往往使得职工在形式上服从，而不能完全赢得人心。通过文化的“软管理”，使职工理解和执行各级管理者的决策和指令，自觉地按照制度的要求来调节和规范自己的行为，从而达到统一认识，统一行动的目的。

加强安全文化的建设，有利于形成安全生产的内在动力。现代管理理论认为，人的行为不仅取决于个体心理的需求与动机，还取决于他所在群体的文化因素。安全文化的倡导过程，正是帮助人们树立安全观念、预防不安全行为的过程。人们以安全行为准则作为自我激励的标尺，在安全价值观念和安全目标的强力感召下，相互激励，形成人们自觉、自信和自如实现安全生产的内在动力。


二、如何发挥安全文化对安全生产的引领作用 1.正面熏陶要念好理论“经”。

理论学习过程包括“闻、观、记”。闻，即以全体员工为对象，通过电视讲座、报告会、培训班、班前会、班组宣讲等时机，以及安全月、知识竞赛等，长期进行安全思想、安全态度、安全责任、安全法制、安全价值观等方面的宣传教育，并从安全哲学、安全文学、安全美学、安全艺术等多角度进行安全文化的渗透，让员工听到并入脑入心，从根本上提高对安全的认识；观，即全方位构建企业安全文化空间，利用安全宣传栏、灯箱、短信网络群、班组安全文化墙等平台，时时处处让员工看到，使其耳熏目染，潜移默化，增强员工对安全理念的认知和理解；记，在各类学习中让员工做好学习笔记，并通过培训、考试和安全知识答题活动等形式，使其记牢安全文化理念。

2.反面警示要精挑典型“事”。

运用典型事故案例开展教育是安全文化建设的重要手段，也是安全教育培训的一大特色。坚持“用身边的事教育身边的人”和分层分类施教的原则，选择身边的违章行为及系统内发生的典型案例，通过制作“安评”曝光照片宣传展板、召开安全大讨论、组织安全事件剖析和开展安全征文等形式，引导员工畅谈安全经验、事故教训和心得体会，自觉纠正不安全习惯和行为，让职工认清“安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹”、“宁绕百丈远，不冒一步险”，真正懂得发生事故对个人、家庭、企业和国家的伤害，从主观能动性上解决“我要安全”的问题，为企业安全生产增加了一条“防护链”，为员工人身

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