管理学计算题习题学生用 -含答案

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《管理学计算题习题学生用 -含答案》，欢迎阅读！

管理学计算题-答案

1、某公司为投产某种新产品拟定两个方案:一是建设规模较大的工厂,另一个是建设规模较小的工厂，假设两者的使用期一样，但建大厂需要投资30万，建小厂只需要投资20万，这种新产品未来的销路有好坏两种情况，它们出现的概率分别为0。7和0。3，相应的损益值预测的结果是：

建大厂方案下,如果销路好，生产经营这种新产品能带来100万的收益，但如果遇到销路差，则要损失20万;

建小厂方案下，如果销路好，经营收益能达40万，而如果销路差，则只有20万的收益 . 计算题 计算过程

A方案: 0.7×100×10+0。3×（—20）×10-30=610（万元） B方案： 0.7×40×10+0.3×20×10—20=320（万元)

比较： A方案收益值大于B方案收益值,故 选择A方案—建设规模较大的工厂。 计算题 2、某公司准备生产一种新产品,市场预测的结果表明有三种可能情况：销路好,其概率为0.4；销路一般,其概率为0.5；销路差,其概率为0.1.可采用的方案有两个: 一是引进一条流水线，需投资200万元；

另一个是对原有设备进行技术改造，需投资100万元。

两方案的使用期均为10年，两个方案不同自然状态下的损益资料如下图: 计算题

画决策树

计算过程

A方案： 0.4×150×10+0。5×80×10+0.1× （—10）×10—200=790（万元)

B方案： 0。4×100×10+0.5×60×10+0。1× 20×10-100=620（万元）

比较： A方案收益值大于B方案收益值,故 选择A方案—引进流水线。 练习题3决策树法

3、某企业为扩大某产品的生产,拟建设新厂，据市场预测产品销路好的概率为0。7,销路差的概率为0。3，有三种方案可供企业选择：

方案1，新建大厂，需投资300万元。据初步估计，销路好时，每年可获利100万元；销路差时,每年亏损20万元,服务期为10年.

方案2，新建小厂,需投资140万无.销路好时，每年可获利40万元;销路差时,每年仍可获利30万元.服务期为10年。

方案3，选建小厂，3年后销路好时再扩建，需追加投资200万元,服务期为7年，估计每年获利95万元. 试选择方案. 画决策树 计算过程

计算方案点的期望投益值： E1=［0。7×100+0。3×（—20）］×10—300=340 万元 E2=［0。7×40+0。3×30］10—140=230万元

E3=（0。7×40×3+0.7×465+0.3×30×10)—140=359.5（万元)


比较E1、E2、E3，选择方案3为最好。 计算题

4、某公司准备生产一种新产品,市场预测表明可能有三种情况,销路好、销路一般、销路差。制造该产品有三种方案:A.改建生产线；B.新建生产线；C。采用协作生产。 各方案在不同销售情况的收益值见下表: 单位（万元） 收益 自然状态 收益值

行动方案 销路好 销路一般 销路差 A．改进生产线 180 120 —40 B．新建生产线 240 100 —80 C．协作生产 100 70 16 问：（1）采用小中取大法进行决策时应选择哪个方案？并说明理由. （2）采用大中取大法进行决策时应选择哪个方案?并说明理由。 （3）采用最小最大后悔值法进行决策应选择的方案是?并说明理由。 最小最大后悔值法 1小中取大法 2大中取大法

3最小最大后悔值法 计算题

5、某企业打算生产某种新产品，初步拟定三个可行方案：扩建现有车间、新建车间、合同转包。根据市场预测,产品销路有三种可能性:销路好、一般和差.各种方案的收益值如下表所示：

各方案在不同销售情况的收益值见下表： 单位（万元） 收益 自然状态 收益值

行动方案 销路好 销路一般 销路差 A．扩建 50 25 —25 B．新建 70 30 -40 C．合同转包 30 15 -5

请用小中取大、大中取大、最小最大后悔值法分别进行决策 资料整理 1小中取大法 2大中取大法

3最小最大后悔值法

本文来源：https://www.dy1993.cn/6DtK.html