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管理学毕业论文参考
1、论企业核心竞争力
[提示]核心竞争力的理论渊源;核心竞争力的根本内涵及理论体系;该理论的根本命题研究,如积累性学识、路径依赖、边际搜寻、能力演进和起源,等等;创新与核心竞争力;企业专业化、多元化和战略联盟开展与核心竞争力;企业战略理论的新开展--核心竞争力的管理;我国企业核心竞争力现状、问题分析以及如何提升企业核心竞争力;核心竞争力的比拟方法研究。 2、现代管理理论热点问题研究
[提示](1)学习型组织问题研究:学习型组织的类型;学习型组织的特点和功能;学习型组织的结构和管理;学习型组织的设计原那么;如何培育和建立学习型组织。
(2)企业团队管理:群体的特点与结构;群体标准与劳动效率;团队与群体的关系;如何塑造高效的团队;团队成员间的合作与协调;团队的领导者与团队的管理。
(3)企业家与职业经理人问题研究:企业家人力资本的作用;企业家特征及企业家阶层的形成;企业家特点及企业家生存环境研究;企业家成长模式;中国企业家特点及相关问题研究。
(4)工程管理:工程管理的根本程序、内容及研究方法;工程管理中涉及的人际关系、沟通技巧等主观经验问题研究;工程管理风险分析;如何提升工程管理者的能力和技巧。
(5)企业联盟问题研究:联盟的类型及形式;联盟的作用及特点;战略联盟与学习型联盟组织的特征;联盟战略模式的理论分析;世以后,联盟企业的开展模式。 3、消费者行为研究
[提示]消费者心理分析;消费者购置行为模型;流行时尚研究;针对消费心理的各种营销模式;影响消费心理的社会因素(文化、习俗、生活方式等);未来消费心理变化趋势分析及企业营销模式。 4、现代商务谈判
[提示]谈判根本问题研究;谈判的理论分析;谈判的根本原那么与规那么;谈判中的心理分析;商务谈判的策略技巧研究。 5、鼓励理论的研究
[提示]鼓励理论的产生与开展;鼓励机制;有代表性的鼓励理论分析与评价;鼓励理论的应用(如何提高鼓励的有效性)。 6、领导理论的研究
[提示]领导者的素质;影响领导行为的因素;如何提高领导的有效性。
7、组织开展与变革
[提示]组织行为合理化的标准;组织开展与变革的动因;组织开展与变革的阻力与对策;组织开展与变革的模式;组织开展的新趋势。
8、企业文化模式研究
[提示](1)目前我国许多企业在进行企业文化建立时存在一个误区:"文化是个筐,什么都可以往里装"。对企业文化的构建应该有一个正确的指导,按照"战略+文化=卓?quot;的指导思想,选择或培养适合本企业生存和开展的文化内涵。
(2)对优秀企业或成功企业的文化模式进行总结、分析和提炼,以便推广。
9、"扩展企业"运作研究
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