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安全生产管理制度总则
一、目的
为进一步贯彻国家安全生产方针,加强公司对生产经营活动中安全工作的领导和管理,切实作到“安全第一,预防为主,防消结合”的方针,以保证员工的安全与健康,促进生产,以尽可能克服一切不安全因素,杜绝各类事故的发生,特制定本公司的安全管理制度。
二、依据
本安全管理制度编制的依据是《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国劳动法》、GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系-规范》以及一系列国家和地方发布的关于安全生产的法律、法规和规定。在专业技术方面也以国家现行法律、法规及国家标准、部颁标准、行业标准为其依据或全部引用执行。
三、适用范围
本管理制度适用于公司的一切生产、经营活动有关的设备、设计、新建、改造扩建以及各类用户的安全管理工作。
四、术语及定义
1、公司总经理:即公司的最高管理者。
2、资源:为保证安全管理体系正常有效运行的各项条件,包括人员、资金、设施、设备、技术、方法等。
3、三同时:新建项目要认真做好劳动、安全和环境保护设施与主体工程同时设计,同时施工,同时投产,搞好设计审查和竣工验收工作。
4、四不放过:指事故发生后,为吸取事故教训,防止事故重复发生而要求的事故原因分析不清不放过;未采取防范措施不放过;事故责任者和员工未受到教育不放过;事故责任者未受到处分不放过。
5、五同时:各级领导在管理生产的同时,必须负责管理安全工作,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
6、三级安全教育:公司级安全教育、场、站级安全教育、班组级安全教育。
7、三不动火:无合格动火票不动火、安全措施不落实不动火、动火监护人不在场不动火。
8、四全监督管理原则:全员、全过程、全方位、全天候的安全管理和监督。 9、四查五整顿
四查:查思想、查纪律、查违章、查隐患;
五整顿:整顿操作纪律、整顿工艺纪律、整顿检修纪律、整顿工作纪律,整顿劳动纪律。
10、三定三不交
三定:各级检查中查出的问题的整改要做到定措施、定负责人、定完成期限; 三不交:班组能解决的不交到场、站,场、站能解决的不交到公司、公司能解决的不交大区。
11、六有六查
在检修工作中,为防止事故发生必须要求六有:有检修方案、有安全措施、有书面技术交底、有置换气体吹扫分析报告、有通风照明设施、有切断容器与有关管道的确认资料。
还要求六查:查机具材料、查监护人、查工作环境、查管道容器是否带压、查动火证、查消防器材。
12、三定三落实:隐患整改要求做到确定和落实整改措施、确定和落实负责人、确定和落实完成期限。
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