建筑公司新闻宣传片解说词范文

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追求卓越 用心托起明星品牌 翻开公司发展过程中的历史书页，从一开始的摸索前行，到现在完善的企业文化,“追求卓越的工程质量”也从模糊变得清晰,并成为公司始终坚守的品牌理念.对此，公司董事长、党委书记杨刚这样说道：“一项工程，只要达到建筑标准，即使不是最优,也可以过关。一项不是最优的工程对公司而言,可能只是1%,甚至只是1‰，可对客户来讲，就是100%.要想打造明星品牌，就必须用心建造，就必须对每一项工程都做到精益求精！” 公司成立以来，始终本着对企业负责、对社会负责的态度，层层落实工程质量责任制,严格进行工序检查，样板引路，样板先行。在施工管理过程中,加强了领导区域分工管理,对新中标项目，采取业务部门联合，深入项目开展管理交底，明确项目管理流程，提高项目部的管理能力，推动项目管理向精细化、规范化、格式化、程序化迈进。同时,公司还加大了项目问责制，全面提升项目管理能力，确保工程质量.通过着实有效的管理，近年

来，公司参加集团公司单位“夺金杯"劳动竞赛5次评比活动中，连续4次获得小组第一名；连续5年实现了安全生产年，先后通过了质量、环境、安全职业健康“三合一”体系认证，多次被合肥市、安徽省授予“重合同守信用企业、AAA级信用等级企业”和重合同守信用先进单位,同时还被国家工商行政总局授予“全国守合同重信用企业”称号；先后获得了“全国优秀施工企业”荣誉称号,2015年 杂 烩专业代 写Q Q8000 029 59 电 话1318 244 3908 度中国建筑业最具成长性百强企业、多次获得“安徽省建筑业企业50强”、“安徽省环境保护优秀示范单位”等光荣称号。其中，获得国家级优质工程和标准化工地3项；省部级优质工程和标准化工地21项；地市局级优质工程和标准化工地5项，为提升企业品牌注入了强劲的活力。 近两年，公司围绕“千方百计提升品牌、千方百计拓展市场、千方百计自主创新、千方百计强化管理”为中心，不断加强内部管理、拓展经营领域，生产经营累计完成均达60亿元。在快速发展的同时，不断优化产业结构,并以房建为主业，全面步入高速铁路、公路、桥梁、隧道、市政道路、给排水等综合施工及房地产开发领域，并有所建树。 宜昌东站是宜昌市倾力打造的湖北省域副中心城市的地标性建筑，是沪汉蓉铁路大通道枢纽站之一，也是宜万铁路24个车站中设计时尚和最大的客专标准站。为了保工程创优,公司不断推出创新举措,强化全面质量管理体系建设，力推卓越绩效管理模式，确保产品的优质特色和精品形象。宜昌东站先后荣获湖北省“楚天杯”优质工程奖、全国用户满意建筑工程、“国家优质工程奖”。同时，开发的“建筑外墙干挂装饰陶土板阳角用铝合金角线”国家专利授权，“超长后张法有粘结预应力曲线梁整体穿束施工工法”获安徽省级工法，Q小组也获得国家级优秀质量管理小组。负责施工宜昌东站工程的项目经理欧阳旭也被评为国家优质工程奖先进个人. 此外，像联想产业基地新建工程、西太原杨家堡污水厂升级改造工程等等都是公司的杰作代表,均保质保量完成任务，深受各届领导好评. 在铁路建设大会战中，公司坚持造福不留祸,加强对质量的管理,正确处理铁路施工与水土保持、生态环境建设的关系.先后承建了阜阳铁路枢纽、宜万线、浙赣线、兰武线、黔桂线、张集线、集包增建二线等路内十几条铁路建设。在克服了困难重重的情况下,承建的京九铁路阜阳至九江段获得国家优质工程鲁班奖、阜阳枢纽先后获得中国土木工程詹天佑奖、国家优质工程鲁班奖等称号；公司主责承建的张集铁路、集包增建二线铁路生产管理始终处于呼局铁路建设领域领先地位，2015年以来张集铁路在12个局级单位的信用评价中先后多次荣获了第二名和路局质量信用评价第一名的好成绩;参与承建的甬台温铁路、宜万铁路、黔桂铁路等铁路建设，在路局组织的质量信誉评价中也多次获得了较好名次。近年，公司还进一步加强对高铁、客运专线等铁路建设的研究和技术攻关，承建的沪宁城际、宁杭客运专线等铁路项目陆续投入运营。通过全体参建员工的努力，这些令人瞩目的工程业绩将永久载入铁路发展的史册。 公司在加强营销、生产管理工作的同时,坚持向管理要效益，在管理工作中大力推行精细化、格式化、


程序化、规范化管理，提升了企业的管理能力。先后选派人员，分批次“走出去，请进来”学习先进企业管理经验，编制了高标准的内控管理体系文件；结合公司营销、生产、工经、财务、物资、外协队伍管理等方面存在的不足，修订完善了50多项管理制度。 科技创新 累累硕果增实力 以科技为先导,依靠科技进步助推企业发展的铁四局建筑公司从此走上又好又快发展的快车道.近年来，公司紧紧依靠科学技术提升竞争力,以“高、大、难、新”工程项目为切入点,采取有效措施，重点抓科技创新、科技人才培养和新技术的运用和推广，形成了以骨干带动班组，以班组带动项目部，进而带动科技工作的整体推进，并长期与中国科大、合肥工业大学、东南大学等国内著名高校、科研院所建立良好的学术交流平台。为了提高工程技术人员工作积极性，公司将激励机制向一线技术人员倾斜，提高技术津贴，加大对科研功臣奖励力度等一系列措施,调动他们工作积极性和创造性。2015年,公司召开的技术工作会议上，拿出近百万元,对杨玉龙等65名优秀工程技术人员和杨立胜等科研功臣进行重奖.如今，公司逐步建立和完善优秀人才脱颖而出的运行机制，让有“为”的青年技术人才尽快有“位”锻炼，加快形成合理的人才梯队。2015年，公司牢固树立“技术方案决定安全和成本"的理念，围绕超高层、深基坑、高大模板、高层建筑垂直运输设备等重大危险性工程，先后成功申报了《十二五国家科技支撑计划课题》、《铁路站房污水综合处理技术研究》等六项科研课题的国家级、局级科研立项. 公司承建的渡江战役纪念馆无疑是科技创新的结晶.该工程因其独特造型、高难度的要求吸引人们的眼球.船头超长、超重的悬臂结构在国内堪称首例，是目前全国独一无二的大跨度、大体积、大悬挑混凝土结构工程，填补了国内多项施工技术的空白。公司会同合肥工业大学、东南大学、安徽省地质勘查设计研究院等有关单位共同研究,委托东南大学对方案进行了验算和优化。公司还组建了“渡江战役纪念馆项目工作组"，长期驻守在施工现场，指导协调。最终确保了2015年1月24日，工程主体结构顺利封顶，主体工程先后通过合肥市“安全质量标准化工地”验收、安徽省“安全质量标准化工地”验收、完成了《超高超大悬挑结构高支撑架体设计及施工关键技术》,该技术分别荣获中国施工企业协会科技进步一等奖、安徽省科技进步三等奖、局科技进步二等奖、股份公司科技进步一等奖。 2015年，公司大力推行房建施组、方案的标准化管理工作，完成了《房屋建筑模板支架专项施工方案编制标准》等重点方案标准化的编制。同时，加大了科研开发工作力度。公司研发的《新型铁路旅客站房设计及施工关键技术》获安徽省科技进步三等奖,股份公司科技进步一等奖，局科技进步一等奖;研发的《绿色施工技术研究》获局科技进步二等奖;研发的《铁路站房污水集成处理技术》通过铁道部验收；在此基础上,围绕技术管理精细化、信息化、标准化的科研战略，组织技术中心主持参编国家行业标准《建筑施工起重吊装工程安全技术规范》于2015年6月1日正式颁布实施。新参编的《安徽省太阳能热水系统与建筑一体化施工及验收规程》纳入安徽省级行业标准;获得安徽省级工法一项：“高大悬臂结构支撑架体施工工法"。近两年来，公司获得4项安徽省级工法，省建设厅选择其中2项推荐申报了国家级工法；获发明专利授权2项，获实用新型专利授权2项；获实用新型专利4项，发明专利1项；获国家级优秀Q成果二等奖1项，获安徽省建筑业Q成果二等奖1项，获股份公司Q成果二等奖1项。 科技创新、精益求精取得的累累硕果有力的增强了公司的发展能力、盈利能力以及核心竞争力，从而使得企业未来发展的步伐更稳健、效益更明显. 企业文化 强企富工谱华章 董事长、党委书记杨刚提出,要一手抓公司发展，一手抓党组织建设；要以党组织建设为核心，全面开展党员活动和工青团工作，形成了以党带工、党工共建的新格局.近年来，公司党委十分注重发挥党员的作用,在企业发展中诸多重大事宜常同党员商量、沟通，通过党员做员工的思想工作。 加强领导班子和干部队伍作风建设,是企业保持长盛不衰的重要法宝。公司在重大问题的决策上,公司严格实行重大问题集体讨论制度、重大问题请示报告制度和重要情况通报制度,发挥了民主管理的优势互补。在基层班子建设中，注重班子搭配优势互补，加强培养、考核和监督，认真完善落实“三重

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