加强和提高执行力的重要性

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20XX年加强和提高执行力的重要性

加强和提高执行力的重要性

做一个有执行力的人对一个企业的发展和员工个人职业化的成长的重要性，一句话概括即为：个人执行力决定个人的成败，企业执行力决定企业的兴亡。

如今，在企业发展孰优孰劣的问题上，人们谈论得越来越多的便是执行力问题。阿里巴巴的马云与日本软银集团总裁孙正义曾探讨过一个问题：一流的点子加上三流的执行水平，与三流的点子加上一流的执行水平，哪一个更重要?结果两人得出一致答案：三流的点子加一流的执行水平。再好的决策必需要得到严格执行和组织实施。一个好的执行人能够弥补决策方案的不足，而一个再完美的决策方案，也会死在敷衍的执行之中。从这个意义上说，处于现今市场经济中的现代企业，没有执行力，就没有竞争力。那么执行力是什么，其定义很简单，就是按质按量、不折不扣的完成任务。具体要素有： 1、执行——不需要任何借口

西点军校中有一句经典叫“没有任何借口”。当我们在执行某项任务遇到阻碍无法前进时总是会将原因归于外界，比如任务太重、事情太多、时间太紧、条件不行、沟通不到位以及有人不配合等等。其实这些都只是一种借口，而完美的执行是不需要任何借口的。一个优秀的员工从不会在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求解决办法，从而出色完成任务。 2、执行——需要摒弃惰性




执行需要培养自己的自觉习惯。观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败。在工作中常有的状况就是：面对某项工作，反正不着急要，先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作作风，这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态，形成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心态，面对任何工作把执行变为自觉的行动。 3、执行——需要加强过程控制

有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况，这主要是工作过程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排，明确到哪天需要完成什么工作，在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果，同时要自己检查计划实施的进度，久而久之，执行力也就会得到有效的提升。

4、执行——需要注重细节

想要完成一项任务，光抓住重点是不够的，必须要从细节等方面抓起。所谓要让时针走的准，必须控制好秒针的运行。要想把领导布置的任务完整完美的做好，就必须应从每一个细节做起。老子曾说过：天下难事、必成于易，天下大事、必做于细。细节到位，执行力也就不成问题。 5、执行——更需要团队精神。

大家都听过三个和尚喝水的故事：当庙里有一个和尚时，他一切自己做主，挑水喝;当庙里有两个和尚时，他们通过协商可以自觉地进行分工合作，抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时，问题就出现了，谁也不服谁，谁也不愿意干，其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们认识到团

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