创业计划书六个要素

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创业计划书六个要素

对创业具有指导作用。好的创业打算书不仅一目了然，还能够增加创业者的信心。不管创业打算书有多少种，它一定有个规范，有一定的章节，有一定不能少掉的，下面我们就介绍一下在创业打算书中需要落实的几个要素。

第一个要素是概念CONCEPT 。指的就是在打算书里边，要写得让不人能够非常快地明白要卖的是什么。

第二各要素是顾客CUSTOMERS。有了卖的东西以后，接下来是要卖给谁，谁是顾客CUSTOMERS。顾客的范围在哪里要非常明确，比如讲认为所有的女的差不多上顾客，那五十岁以上的女的也能用的东西吗？五岁以下的也是的客户吗？适合的年龄层在哪里要界定清楚。

第三各要素竞争者COMPETITORS。的东西有没有人卖过？假如有人卖过是在哪里，是台湾就有依旧在美国才有？有没有其它的东西能够取代？这些竞争者跟的关系是直截了当依旧间接？

第四个要素是能力CAPABILITIES。要卖的东西自己会可不能、明白不明白？譬如讲开餐馆，假如师傅不做了寻不到人，自己会可不能炒菜？假如没有那个能力，至少的合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。

第五个要素是资本CAPITAL。资本可能是现金也能够是资产，是能够换成现金的东西。那的资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，能够借贷的有多少，要非常清楚。

最后一个要素则是CONTINUATION永续经营。当事业做的不错时，今后的打就是什么？企业想要持续进展，就必须把眼光放长远，考虑好以后。

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