部队财务人才队伍建设要高标准严要求

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部队财务人才队伍建设要高标准严要求

人才是队伍建设的关键、军队财务工作必须以科学发展观为指导，坚持以人为本，不断加强财务队伍建设，才能充分发挥财务工作服务保障作用。才能适应部队新时期部队财务工作又快又好的发展需要。下面。笔者就如何以科学发展观为指导。加强部队财务人才队伍建设谈几点意见。



一、部队财务人才建设面临的新要求

未来高技术局部战争将突出地表现为技术、知识、人才素质的竞争。同时。军队财务改革的不断深化，财务工作任务越来越重，管理和保障难度越来越大，这对于提高军队财务人员的整体素质有了更高的要求。



1、增强学习能力。为适应现代部队财务工作的需要，广大部队财务人员必须提高学习的能力，变被动学习为主动学习，改变单一的知识结构，努力成为复合型人才。要着重提高自身学习知识、更新知识结构的积极性。增强认识新情况、解决新问题、研究新对策的能力。面对军队财务工作中出现的越来越多的新情况、新问题，现行财务干部所具有的思想观念、知识结构和业务能力都难以适应新形势的需要，因此必须通过不断的学习，切实提高自身业务素质和实际工作能力。



2、提升综合素质。部队财务人员除应具有扎实的业务能力外，还应具有综合的管理组织能力、发现问题和研究问题的能力。要能够在提供数据时从数字中找对策，为决策提供强有力的依据；要能够在财务工作细致的分析研究中发现问题、总结经验，并能提出合理化建议和措施；要能够立足平时，研究战时，研究联合作战等多军种的财务组织、指挥与保障工作：要能够钻研高科技管理知识，熟练掌握和运用现代管理工具，提高财务保障能力；要能够理论联系实际。在实践中总结、提炼。



3、加强思想政治建设。社会主义市场经济的建立，既给广大财务干部发挥自己的聪明才智提供了广阔的天地，但也提出了严峻挑战：一方面，军地财务人员在收入分配上存在差距，向心力受到削弱；另一方面，国家经济建设的主战场对经济管理人才的大量需求。为部队财务干部再就业提供了更多的选择机会，吸引力逐渐增大。内外因的交替作用，势必影响到军队财务干部队伍的思想稳定。对此，必须加强财务人员的思想政治教育。



二、加强新时期部队财务人才队伍建设的建议

在新的历史时期，部队财务人才队伍建设应认真贯彻落实科学发展观，着眼未来战争的需要。从道德建设、素质建设等多个方面，打造一支高素质的人才队伍。



1、高度重视部队财务人员职业道德水平的提升。一是进一步提高认识，加强思想政治教育。增强会计人员拒腐识变的意识，增强会部队财务人员的思想政




治素质。在继续保持部队良好的职业道德教育的基础上，进一步完善职业道德教育体系，在财务人员的内心深处奠定“不想做”的思想基础，使部队财务人员在脑海中“不该做”的自我约束意识得到加强。二是要加强部队财务人员职业道德环境的营造。从财务人员同整个军事经济相适应的角度出发，净化整个财务人员工作的职业道德环境，用正确的思想理论武装财务人员，抵制拜金主义、享乐主义和各种错误思潮的侵蚀和影响，用良好的政治环境熏陶财务人员。激发财务人员的自豪感和荣誉感，把理想志向自觉融人到军队财务事业的建设中去，严惩那些以身试法的、知法犯法、丧失职业道德的财务人员，在财务人员中形成“不敢做”的道德防线，使部队财务人员道德标准适应军事经济的发展变化需要。



2、坚持以人为本，提高部队财务人员的综合素质。为提高部队财务人员的综合素质。首先要重视对财务人员的培训工作。要鼓励并有计划地选送在职财务人员进修深造，鼓励和支持改行进来的财务干部参加会计资格职称考试：开展群众性的岗位练兵活动，营造学习提高的氛围；定期组织在职人员的业务知识考评，检验在职学习提高的情况。一方面，可将军队在职财务人员选送到院校进行再教育、再学习；另一方面，可利用驻地的教育资源。实行联合培训，开展夜校、插班学习或集中聘请授课等方式有针对性地提高军队财务干部的能力素质和技术水平。其次是重视部队财务人员业务能力的提升。在财务工作中，要有计划、有目的地对财务人员进行岗位轮换。在工作中，积极组织开展专业考核和岗位练兵活动，使财务人员相互交流经验、开阔视野、提高能力。



3、坚持可持续发展。进一步改善部队财务人员成长环境。针对部队财务工作的重要性和特殊性，要从根本上解决部队财务人才数量缺、稳定难的问题，必须营造拴心留人的环境。一要在工作上创造条件。财务干部。特别是年轻干部，看重的不仅仅是物质待遇，更看重自己的事业。因此，要积极为财务人员施展才华构筑平台。同时要有针对性地对财务人员选送培养，对成绩突出的给予重奖。二要把解决实际问题作为改善财务人员成长环境的重要方面。实现和维护好财务人员的正当权益。积极为他们排忧解难。各级领导要强化服务意识，关注财务人员的呼声，把解决财务人员困难作为己任，努力把得人心、暖人心、稳人心的事情做到位，使广大财务人员充分感受组织的关怀。同时，进一步完善财务人员队伍建设的激励机制。为了调动和激发广大财务人员立足本职学习成才的积极性，按照国家和军队有关政策规定，可以开展“学习成才、岗位建功”等竞赛活动，评选人才培养先进单位和岗位成才标兵，并拿出专项经费给予奖励，加大对优秀财务人才奖励的力度，坚持正确的用人导向，努力形成公平竞争环境，积极营造岗位成才的良好氛围。

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