制度管人流程管事

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制度管人流程管事



制度管人流程管事：



团队打天下管理定 xx

制度是绝情的，管理是無情的，履行是合情的 ——

1、管理是盯出来的，技术是练出来的，方法是想出来的，潜力是逼出来 的。

2、没做好就是没做好，没有任何借口。随意找借口，成功没进口。 3、不是没方法，而是没有专心想方法。专心想方法，必定有方法，早晚而 已。

4、结果不好，就是不好。 5、取是能力，舍是境地。

6、努力赞叹他人，赞叹他人 =复制他人的长处。 7、细节做好叫雅致，细节不好叫粗拙。

8、既民主又集中的战略战术实行，听从老是没有错。 9、先计划再行动，先策划再交流。

10、多考虑应当做什么，少考虑能够做什么。

11、差别化是公司竞争力的中心，相对优势是最大的优势。 12、没有履行力，就没有竞争力。

13、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今日的生活，今日的选择决定此后的日子。



14、速度第一，完满第二；行动第一，想法第二；结果第一，过程第二。 15、履行力不讲假如，只讲结果。 16、不看错不错，只求好不好。

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制度管人流程管事



17、习惯于弊端是最大的弊端。



18、职工是笨蛋就要找到合适笨蛋的管理方法。



19、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定公司的高度。



20、没有想法，就没有结果。

21、行动不实时是由于难过达不到。22、人人都喜爱的事不必定是对的，对的事不必定人人都喜爱。23、不需要你看到他人没实用，要让他人看到你实用。24、不要盼望他人帮助你，要盼望他人需要你。25、交流重在换位思虑。26、不知足让客户满意，要追求让客户感人，创建客户终生价值。27、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。报告工作不要议论性地报告，而要陈说性的报告。28、利益是履行的源动力，公司文化是履行的连续动力。29、敢于负责任，才能担重担。30、简单的才是有效的。31、做好时间管理，做自己的主人。32、宣贯的密度33、公司绝大部分人应当是千锤百炼的履行者。34、理念变，天地变；理念不变，原地转。35、凡成就大业者，喜爱把小事做细做透。36、做公司：





















+力度 =履行的深度 +高度。









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