一位优秀管理者每天应该做什么事？

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一位优秀管理者每天应该做什么事？



优秀管理者要把握好方向，带领团队完成工作任务。

管理者做为一个团队的掌舵人，决定着团队的好坏，所谓的“兵熊熊一个，将熊熊一窝”说的也正是这个道理。作为一个优秀的管理者有很多事情需要去做。

1.掌握基层情况。做为一名优秀管理者不能脱离一线，更不能脱离群众。要从群众中来，到群众中去。如果感觉自己当官了，整天摆出一副高高在上的姿态，也不到基层去了，只在办公室里听汇报做决策，那就是利令智昏。因为下属汇报给管理者的好多情况都是没有什么价值的假消息，甚至会误导管理者做出错误的决策。

2.分析当前形势。管理者是需要做决策的，做决策就需要以客观分析判断当前的形势为基础，而不能拍脑袋做决策。管理者要分析团队内部情况和外部形势，以便做出最有利的决策。分析问题形势，是非常考验一个管理者的管理能力的。

3.制定工作计划。在充分掌握内外部情况的基础上，制定合理的工作计划。在这个计划中要发挥团队的长处，规避不足。对可能遇到的问题提前谋划出解决方案、应对措施，以保证工作任务顺利完成。

4.将工作任务、工作思路贯彻实施下去。工作中最重要的一环就是组织实施，如果没有这一环，一切都是空想。要让团队中的每一名成员都明白这个工作任务的目标是什么，并激励调动下属的工作积极性，将自己的思路贯彻实施下去。

5.对工作进行检查。即使工作计划制定的再完美，在实施过程中也免不了会由于外部环境的变化或者操作的失误发生这样或那样的问题，我们在实施过程中要勤于检查及时发现问题。

6.纠正偏差。实际工作中我们发现问题要及时解决，出现偏差要及时调整，将偏差始终控制在一定的范围之内。避免小问题发展成大问题在错误的道路上越走越远。

管理者在团队中起着主导作用，其工作也应当围绕着怎么掌握好方向去做。避免像无头苍蝇似的到处乱撞。

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