激励机制的作用和意义

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激励机制的作用和意义

如今，我们都处在这个人才辈出的时代。虽然资源的合理配置和运作可以创造一时的最大效益，但从企业长期稳定发展的角度来看，只有成熟的员工团队才是企业生存的保障。 什么是激励机制？

激励机制是为激励员工而采取的一系列原则、政策、规章制度、行为准则、道德规范、文化观念、相应的组织结构和激励措施的总和。

通过企业激励机制形成的驱动力和吸引力，使员工萌发实现组织目标的动力，形成实现目标的动力，并引发和维持实现组织目标的行为；并通过绩效评估，获得自豪感和相应的奖励，强化自己的行为。 企业激励机制的三种类型

1.物质激励:是指企业管理者通过工资、绩效、奖金等经济和物质形式给予员工的一种激励方式。

2、精神激励：也叫作“目标激励”，指的是通过各个群体以及个体的共同努力所实现的一项管理措施。

3.奖惩激励:相对于正向激励，是指在企业晋升过程中，通过合理的奖惩激励制度，对员工的行为进行警告、批评、惩罚、处分、辞退等负面激励形式。 企业激励机制的意义

1.企业激励机制是企业实现目标的强大动力。


在知识经济时代，人力资源是第一生产力。企业离开人才培养，就寸步难行。企业采用激励机制可以创造良好的企业环境，提高员工的工作质量，为企业和谐的生产环境提供强大的推动力。

2.企业激励机制是搞好团队建设的重要保证。

企业激励机制的建立可以进一步提高员工的素质和工作效率。良好的企业激励机制使员工在团队建设过程中更加积极地学习各项业务，激发员工的工作创新精神，提高团队建设的发展水平和企业的工作效率。 企业激励机制的作用

1、通过企业激励机制，可以有效调动员工的积极性，鼓舞士气，提高企业绩效。

作为企业，有效运用激励手段调动人在工作中的主动性和积极性，是管理的基本方式和重要手段。

作为一名员工，我希望在公平公正的环境中竞争，希望自己的能力能够得到展示，工作表现能够得到认可。

2.通过企业激励机制，挖掘人的潜力，提高人的主观能动性。

激励之所以有效，是因为人在满足自身切身利益的时候，会特别关注事情的成败，趋利避害的本能会把面临的压力转化为动力。

只有需要达到满足，员工才有积极性。有国外专家研究发现，在缺乏激励的环境中，人的潜力只能发挥20～30%，如果受到充分激励，他们的能力可发挥80～90%。 3.通过企业激励机制，可以增强企业凝聚力。

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