规章制度制定方案

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规章制度制定方案





【篇一：计划制定与实施管理制度】

xxx股份有限公司

计划制定与实施管理制度 第一章 总 则

第一条 为保证公司年度经营管理工作能够按照既定计划组织实施，完成全年经营任务，特制定本制度。

第二条 本制度适用于xxx股份有限公司及所属分、子公司。 第三条 计划制定与实施管理的任务：

1. 在科学预测的基础上，为公司的发展方向、发展规模和发展速度提供依据，并通过近期计划组织实施；

2. 根据市场需要和公司能力，编制企业的年度、季度、月度计划，使公司各项生产经营活动和各项工作在公司统一的计划下协调进行； 3. 充分挖掘及合理利用公司的一切人力、物力、财力，不断改善公司的各项技术经济指标，以取得最佳的经济效果。 第二章 职责划分

第四条 公司办公室作为计划制定和实施的组织者和监督者，其主要职责是：

1. 负责组织制定、汇总、审核年度、月度计划； 2. 负责编制、下发年度及月度计划； 3. 负责监督计划执行情况。

第五条 经营管理部负责组织制定、汇总分子公司年度、月度经营计划，并指导、监督计划执行情况；各职能部门负责制定、执行本部 门年度、月度工作计划。 第三章 计划的制定

第六条 计划编制的主要依据：

1. 公司下达的指令及指导性计划； 2. 公司提出的年度工作目标；

3. 产品订货合同和市场预测资料； 4. 长远发展规划；

5. 前期预计完成数字及本企业历史统计资料； 6. 经审定过的各种技术经济定额。

第七条 编制计划所需资料由各部室、分（子）公司相互提供，任何单位不得拒绝。


第八条 计划的编制由各部室、分（子）公司负责人亲自主持，报送的计划必须附文字说明，经负责人和编制人签章后方才有效。 第一节 年度计划制定

第九条 公司在每年11月上旬召开计划预算会议，确定公司新年度经营目标，并分解各部门年度经营目标。

第十条 办公室应该在计划预算会议结束后的三日内，以文件形式将分解的年度经营目标下发到各部门，组织各部门制定年度计划，明确提交时间。

第十一条各部门必须根据分解的年度经营目标，围绕公司总体

【篇二：企业规章制度制定规范(2013版)】



企业规章制度制定规范（2013版） 齐精智律师 中人网特约律师

规章制度是用人单位行使日常管理权的法律依据，是用人单位的内部“法律”，贯穿于用人单位的整个用工过程，是用人单位行使管理权、合同解除权的重要依据。

一、用人单位通过民主程序制定的规章制度，不违反国家法律、行政法规及政策规定，并已向劳动者公示的，可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据。 二、民主程序是指职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。 未经民主程序制定的规章制度无效。

三、“民主程序”不是指一定要召开职工代表大会或全体职工开会表决同意，而是一定要平等协商。

企业在制定规章制度过程中，以座谈会、书面征求意见等平等协商方式尊重劳动者意见的程序就是“民主程序”。

四、用人单位有权利拒绝职工代表大会或全体职工提出的方案与意见。 用人单位拒绝方案获意见但有与劳动者平等协商的过程，一样是“民主程序”。

五、 用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。

用人单位没有公示或告知劳动者，该规章制度对其不成效。 七、人民法院有权审查规章制度的合法性。

规章制度违反国家法律、行政法规及政策规定的无效。 八、人民法院有权审查规章制度的合理性。

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