企业 内训流程

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企业内训流程



随着社会的发展，企业内训已成为企业在建立企业文化过程中的重要手段。对于明阳天下国际培训集团而言，当接到企业内训任务时，可按照以下步骤来完成。 1、询问客户设想

对于培训机构而言，明确了解客户要求至关重要，这关系着日后工作的整体方向。在这时，我们应该耐心倾听客户的需求，仔细询问客户想要通过这场内训达到什么效果等。 2、共同探讨并分析需求

待摩根盛通了解客户需求后，若觉得客户目标过高或是由于客观因素影响而难以实现时，则需要跟客户沟通，共同探讨更恰当的解决方案。

3、制定培训方案

根据培训机构的经验，结合企业方面的要求，负责该内训的培训师应出一份可行的培训方案供企业参考，待取得客户认可后方才开始执行。 4、实施内训

根据经客户认可后的培训方案内容实施内训，可在实施的过程中应根据学员的接受程度来调整相应内容，使效果达到最大化。 5、效果评估

在课程结束后，培训人员需要对培训的效果进行评估。评估方式可以


通过调查问卷的方式进行。 6、跟踪服务

在课程结束后，培训机构需要对企业进行一个跟踪服务，可通过电话、邮件等方式帮助企业解决实际上遇到的问题。

本文转自明阳天下国际培训集团官网

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