服装销售下半年工作计划

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服装销售下半年工作计划

; ;工作计划在我们的实际工作中是非常的，整理了以下内容“服装销售下半年组织工作计划”，供大家参考！

; ;一、服装的陈列

; ;在卖场除了店铺的设计和橱窗的造型外，需要在服装时装的陈列上表新立异，以求强烈的视觉**力，营造成一个商业空间的销售生态环境环境，以浓重的紧张感设计烘托自身的卖场氛围，以独特的个性确立商圈的形象，以争取更多消费者的光顾，来以获取更大的利润。因此，服装陈列室也越来越受商家的注意，成为销售系统的重要

环节。作为营销系统中重要的一环，如何陈列商品，有以下几点计划： ; ;1、叠装陈列

; ;（1）首先强调视觉，在色块掌握上，原则应是从外到内，有浅至深，由暖至冷，由明至暗，因为肉食性这是人观察事物的习性，这样也浓厚兴趣能使消费者对商品产生兴趣，从注意、吸引、观察、购买等几个环节进行购物。

; ;（2）同季节同类型同系列的产品陈列同一区域。

; ;（3）叠装区域附近位置尽量设计模特，展示叠装中所的代表款式，以吸引注意增进视觉，并且可以摆放相应的服装的海报，宣传单张，以立体化位展示代表款。 ; ;2、挂装陈列：

; ;（1）每款服饰应同时连续挂起2件以上，挂装应保持整洁，无折痕。


; ;（2）挂装的陈列颜色应从外到内，从前到后，由浅到深，由明至暗，侧列从前到后，从外到内，由浅到深，由明至暗，这些得根据店铺的面积与服装主推风格来定。

; ;3、模特服装的陈列，二到三天则须更换一次，这样给顾客保持新鲜感，吸引人流进店。

; ;在细节决定胜败的今天，商家想在激烈的市场竞争中，立于不败之地，就得从细微处入手，作为服装销售的专卖店，有三个因素决定着专卖店开得是否成功，一是硬件，二是其货品陈列，三是专卖店的员工素质，服务质量提高销售量也必将随之提高。 ; ;二、提高服务质量：

; ;方太服装导购代表工作的目的不尽相同，有的是为了收入，有的是为了喜好，有的兼而有之，不论是那一种目的首先工作就必须具备工作及工作要求，好的服务必将赢得顾客认同，获得顾客认同也必将提高销售量。

; ;1、自身工作要求：

; ;（1）保证应积极的工作态度，在工作中持有**的工作热情； ; ;（2）善于与同事合作，相互合作发挥团队销售力量；和公司其他员工要有良好极佳的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长投资业务技能；

; ;（3）要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学投资业务与交流技能相结合。

; ;（4）对自己严格要求，学习亮剑精神，工作扎实细致，要不断加强业务方面的学习，多看书及相关产品知识，上网查阅相关人员资料，与同行们交流，向他们学习更好的方法方法。

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