年公司半年度工作总结

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年公司半年度工作总结

按照年初签订的公司管理目标责任书， 就总公司上半年工作对照 管理目标责任书汇报。

在总公司的日常工作中， 在 xx 总支及总公司领导的正确领导下， 在各相关部门的通力配合协助下、在公司全体职工的共同努力下，公 司业务顺利展开，稳步发展，现就公司上半年的工作情况小结：

一、规范管理，完善公司各项规章制度。 为规范管理，总公司结合实际，对相关的规章制度进行了充实完 善，对原公司的管理实施细则进行了相应补充，并组织员工学习，对 各岗位职责进行了明确分工，对设备使用，人员安排进行了相应的规 定及调整，力求做到以人为本，按章办事，用制度来约束人，通过内 部良好的运作机制来调动公司员工的积极性。

二、加强业务技能培训，提高职工素质。

今年上半年， xx 举办了 xx 技能培训班，领导非常重视，请经验 丰富的业务能手及专业人员亲自授课， 公司广大职工各极参加了培训。 结合工作中的实际，重点就 xx 等等对工作中出现的疑难问题进行了讲 解和讨论，提高了认识，活跃了思维 ; 组织开展了 xx 比武，公司的 xx 人员积极参加并取得了优异成绩， 通过这次培训，提高了 xx 技术水平。 在全公司范围内营造学帮带、 比赶超氛围，以先进为榜样， 立足本职， 干好本职，敬业爱岗，掀起学业技、强技能的高潮。


三、加强安全管理，杜绝安全隐患，提高员工安全意识。 安全就是企业的效益，安全工作是一项常抓不懈的工作，根据公 司有关制度的规定，公司管理人员每月定期组织公司全体职工进行安 全知识的学习， 召开安全会议，定期到工地项目部对 xx 进行检查，对 存在的隐患进行现场纠正，并督促整顿落实。

四、对职工进行爱岗敬业的思想教育。

加强思想、形势、任务教育，积极做好职工的思想政治工作和思 想转化工作，协助公司领导配合段总支大力开展爱岗敬业、作风整顿 教育活动。活动以效益为中心，以发展为主线，以管理为保障，以服 务为目标，把握形势，学习先进，查找不足，增强工作责任心。通过 开展廉政教育、 作风整顿活动， 提高规章制度执行力， 纠正工作作风， 讲奉献，比业绩;实践陈刚毅精神， 深入开展廉政教育， 作风整顿的讨 论;积极组织开展职工提合理化建议， 发挥职工聪明才智， 引导职工参 与企业经营管理 ; 把追求人生价值、 人生目标落实到本职岗位上， 在具 体的工作和实际行动之中体现共产党员先进性，争做陈刚毅式的好党 员、好干部、好员工。

五、加大市场开拓力度，加大企业管理力度。 年初，公司领导根据

xx 下达的目标任务，领导班子带头主抓市 场的发展走势和潜在市场的运

行模式。不断地分析形势和研究对策， 制定了行之有效的战略措施和战略方案，努力抢占市场份额，为全年 产值总量的实现赢得了时间和机遇。加大企业管理力度，在管理模式 上进一步创新创精，以多创市级以上优质工程为目标，全力实施品牌

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