半年度会议主持词

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尊敬的各位领导、各位同事 大家上午好！

首先感谢大家能在百忙之中，抽出时间参加“ ****2019上半年度研讨会议”，深度思考公司在发展过程中出现的问题和机遇，共同探讨在业务发展，提升管理等方面提出合理建议，形成工作中的好习惯好机制，推动公司的高质量发展。

现在，我代表各部门向各位领导作2019上半年度工作报告，请予以审议，并提出意见。

回顾过去半年，成绩来之不易。我们面对的是深刻变化的外部环境。我们面对的是公司转型阵痛凸显的严峻挑战。经过公司上下共同努力，砥砺奋进，攻坚克难，较好的完成了半年度公司发展主要目标任务，决胜公司转型升级也取得新的重大进展。

接下来，由我将从总经办的角度出发，跟大家探讨一下在公司高速发展阶段，总经办的参谋、服务和保障工作有哪些新方法。



接下来有请市场部***作主题分享——勤练内功，迈开高速发展步伐；聚力拼搏，进入高维发展空间。掌声有请。



感谢***的分享。抓落实、练内功、齐协力、共克难。2019年各项工作能否有效推进，公仔当今，利在长远，公司全体干部要切实增强紧迫感、责任感和危机感。下面中场休息10分钟。掌声有请。



从企业竞争力来看，随着社会步入知识经济时代，技术的创新速度在不断加快，企业进入市场的技术壁垒大大降低，竞争者大量涌现，客户的选择余地进一步扩大，这就迫使企业不得不把竞争的重点放在塑造知名品牌，增强品牌优势上，以求在客户心目中建立与众不同的突出地位与独特形象，形成企业的差异化竞争优势。因此加强对品牌的培育和运营，就成为企业的必然之举。下面有请客服部***和大家分享国际贸易单一窗口下的运营模式探讨。掌声有请。



谢谢***的分享。公司在今年四月份顺利通过了第二批无车承运资质的申请，这是公司转型升级过程中一个里程碑式的事件，下面有请***作主题分享 无车承运机遇下如何构建平台经济体系。掌声有请。




感谢***的精彩演讲。企业是在一个个挑战的过程种发展起来的，没有挑战就不可能有突破，就不可能有发展。下面有请郭总作主题分享。掌声有请。



感谢郭总的演讲，发现新问题、找出新思路、拿出新措施，推动公司高质量发展。下面进入讨论环节。掌声有请。

午休

上午我们主要听了市场部、营运中心的课题分享。下午我们的主要聚焦具体业务板块分析公司未来的发展。下面有请现代供应链事业部分享供应链+数据链，数字科技驱动供应链价值。掌声有请。



感谢**的分享，数字化赋能供应链创新，是完善产业供应链体系,激发实体经济活力,在现代供应链领域培育新增长点、形成新动能,推动经济高质量发展的重要探索。下面有请现代供应链事业部***作主题分享，依托木材产业的供应链建设思路。掌声有请。



感谢***的分享。下面有请***作主题分享 智能驱动未来——外贸供应链智能化管理体系。掌声有请。



感谢***的精彩演讲，下面有请***上台和我们分享 供应链+仓储的综合化、一体化、专一化发展。掌声有请。



非常感谢***的精彩分享。在经济全球化的背景下,一个国家供应链的水平决定了其在全球范围内资源配置的能力、协同能力和服务支撑能力是否到位,这些是一个国家竞争力的重要标志。下面中场休息10分钟。掌声有请。



下面我们有请智慧港口事业部作专题分享 让PMO助推公司高速稳定发展。掌声有请。

谢谢***的分享。下面有请****从自身角度出发，分享如何提升自我、帮助他人，与公

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