抖音的运营规划

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运营规划

1.抖音起号

1、定位分析：对账户进行分析，进行定位，多参考对飙账号，模仿，二次创作，制定策略

2、基础搭建：包括企业抖音账号申请及认证，系统打上标签，账户签名编辑。

3、账号运营：抖音账号的日常维护更新(视频编辑及发布：多发为主)

4、热点活动：线上热点活动的跟拍，PK，引流，2次创作等 5、监测与反馈评估：每周对账户状况进行统计总结,并优化

解决方案。 2.小店选品

抖音小店运营方案中的选品可以直接去对标其他平台的爆款产品，或者是精选联盟/头部达人橱窗的爆款。 选品关键：一般新店可以先上50个产品左右

其中引流爆品5-8个左右，价格低，可能亏钱，是为了积累人气，活跃直播间气氛。


利润持平商品10款，为了主播留住用户，丰富产品品类。 其他的高利润品10款，属于真正赚钱的商品，利润空间大，可操作性强。

建议：家居百货、母婴玩具、汽车户外，化妆品，保健品这些类目。而服装和鞋子虽然利润高，但是退换率太高了，有40%退货率，售后问题处理起来会比较麻烦，不建议做。

抖音小店尽量不做冷门的商品类目，因为感兴趣的人少，搜索量小。

3，人员分配

1.经营抖音小店需要团队精细化运作多家店铺比较合适，需要根据职位实际情况，合理分配人员、各司其职，一般至少要3-5个人，分配如下：

1.负责选品及商务对接1人，售前和售后的客服1人，负责运营店铺及其他日常操作1人。

2.短视频方面：需要摄影剪辑1人，创作的素材越多越好 3.主播方面：需要2个主播，每天至少上播3小时。主播需要性格开朗，能说会道，多才多艺，对镜头有感觉，能很快进入

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