【汇报】周工作汇报制度

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【关键字】汇报

周工作汇报制度

篇一：关于实行周工作小结制度的通知 关于实行周工作小结制度的通知 公司各部门：

为了加强对日常业务的管理，进一步强化个人工作考核，经研究，拟在评估、测绘公司实行员工周工作小结制度，现将有关事项通知如下：

1.从通知下发之日起，每周末由个人对本周工作进行小结，简单总结工作任务完成进度情况，对周计划未完成工作指出原因。同时对下周工作提出初步计划；对正在办理的其他工作进行梳理，并说明情况。

2.周工作小结经由部门负责人审核，报主管副总提出意见之后，由办公室统一收集整理报送总经理，由总经理签署意见后，再分层次报给各有关负责人和员工本人。 3.周五出差在外的同志应提前或委托部门其他同志代替做好工作小结。

4.评估、测绘公司办公室负责此项工作的同志要加强监督检查和情况汇集，务必于周五下午5时前将周工作小结收集报送领导。周一上午10时前，再分送相关人。 附： 周工作小结表（样表） 陕西恒达不动产评估咨询有限公司 二〇一四年五月十三日 周工作小结表

姓名：部门： 起止时间： 篇二：周工作总结管理制度(初稿) 周工作总结管理制度 一、目的

为提升企业内部各项管理和工作绩效，加强信息沟通与交流，规范企业工作流程，特制定本制度。 2、适用范围

公司规定办公室每周一需要提交周工作总结和工厂部每月逢十（每月10号、20号、30号）需要提交周工作总结的人员。 三、各成员职责

1、 员工：按周工作总结的模板详细填写，并及时提交部门主管。

2、 部门主管：对本部门员工递交的周工作总结情况进行监督和检查，仔细阅读员工的周工作总结，对员工的周工作总结及时填写反馈意见，与员工就工作完成情况及工作计划进行交流。

四、周工作总结的内容要求 1、 上周已完成和未完成的工作。 2、 未完成的原因。

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3、 在工作中发现的问题和存在的缺陷，提出改善的建议。 4、 周工作总结格式按公司行政部提供的标准格式执行。 五、周工作总结上报流程和实施办法

1、 由各部门负责本部门周工作总结的汇总、分析。

2、 办公室需要每周提交周工作总结的员工必须在每周周一上午12:00前交行政部，工厂部的员工需在每月10号、20号、30号上午12:00前把周工作总结交到厂长处，厂长整理好后统一在当天下午2:00前交至行政部（遇法定节假日则推迟至工作工作首日收取），行政部统一把周工作总结递交给总经理。

3、 因特殊原因不能提交的，须向部门主管说明情况，否则视本周为漏交。 六、执行办法

部门主管/经理漏交的，每次罚款15元；各需要提交周工作报告的员工漏交的，每次罚款10元。 七、附则

1、 本制度自总经理签名并公布之日起执行。 2、 附表：《周工作总结模板》 周工作总结 部门： 岗位：

*主管以上及关键岗位人员必须定期提交此表，行政部负责收取。

*工厂岗位每逢日期“10”中午十二点前由行政部收取，如遇节假日推后一日收取。 *其余部门逢周一中午十二点前由行政部收取，如遇节假日推迟至工作首日收取。 *本表可以连续使用两周，若填写时，两周的位置均已填写仍不够位置，可以在背面继续填写。

篇三：工作汇报制度 工作汇报制度 一、 目的

为了更好的督促各项工作的落实完成，提倡务实高效的工作作风；促使员工经常自我总结，事事有计划、完善自我管理；利于公司上下，各部门之间的及时沟通信息，团结协作，特制定本制度。 2、 汇报原则

工作汇报坚持“逐级汇报”制。即员工向本部门负责人进行汇报，部门负责人向分管领导汇报，分管领导直接向总经理汇报。特别重大事件需越级汇报总经理的，可预约后汇报。 三、 汇报内容

汇报内容主要是自己职能工作的进展情况；领导分配的临时性工作完成情况；各单位目标实施情况及存在的问题，对工作的看法及建议；出差情况；其它需要汇报的内容。汇报分四类：

（一）工作日报

员工《工作日报》填报内容包括：每时段工作内容，完成情况，重大事件的记录，疑难问题的处理，次日工作计划等。部门负责人每天须对员工的《工作日报》进行批复评阅。

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