一位车间主任的管理招数

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一位车间主任的管理招数

佚 名

【期刊名称】《军工文化》 【年(卷),期】2014(000)007

【摘 要】推荐语生产型企业的员工管理是大问题,如果不能调动基层管理者的能动性,那么一线的生产效率将大大降低。对于一线员工,单纯的经济刺激或绩效考核起不到决定作用,需要适当的管理技巧和管理手段。——大连神州纺织公司副总经理,中国纺织工程协会理事董秀志在中部省份一个偏僻小镇的郊区,我对某企业的一个小型生产分厂进行了访谈。由于工厂90%以上的职工都是周边农民,他们对我提出的问题要么不理解,要么漠不关心,访谈进行得很不顺利——直到我遇到了一位姓岳的车间主任。

【总页数】2页(P56-57) 【正文语种】中 文 【中图分类】F272.92 【相关文献】

1.车间主任谈安全管理（之五）——事故管理 [J], 2.车间主任谈安全管理（之六）——职业病的管理 [J], 3.车间主任谈安全管理（之七）——事故应急救援管理 [J], 4.一位开拓创新勤奋实干的车间主任 [J], 蒋苏东 5.一位律师总结出的打假招数 [J], 熊征

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